Fomentos De Exportacion
MANUAL DE PROCEDIMIENTO PARA COMPRASTECNICAS DE COMPRAS INTERNACIONALES
VICENTE POLVO LOPEZ
INDICE
CAPITULOS DECRIPCION HOLA: N
1:TITULO--------------------------------------------------------------------------------------------- 1
2: INDICE--------------------------------------------------------------------------------------------- 2
3: ALCANCE------------------------------------------------------------------------------------------ 3
4: OBJETIVO DEL MANUAL----------------------------------------------------------------------- 3
5:POLITICAS----------------------------------------------------------------------------------------- 3
6: RESPONSABLES----------------------------------------------------------------------------------- 4
7: PROCEDIMIENTOS-------------------------------------------------------------------------------- 5/8
8: REGISTRO DE CAMBIOS------------------------------------------------------------------------- 9
9: DOCUMENTOSRELACIONADOS------------------------------------------------------------------ 9
10: GLOSARIO DE TERMINOS------------------------------------------------------------------------ 10
11: ANEXO Y FLUYOGRAMA------------------------------------------------------------------------- 11
ALCANCE
El presente manual comprende el proceso de compras para los recursos que son asignados a losdepartamentos: administrativos, recursos humanos, soporte, operaciones, producción y ventas de acuerdo a lo establecido anualmente en el presupuesto anual de gastos de la empresa emprendimientos forestales S.R.I…
OBJETIVOS
Asegurar que las adquisiciones se llevan a cabo según normativas establecidas en el presente documento y que los artículos para la compra sean realmente requeridospara llevar a cabo las tareas específicas del sector solicitante.
POLITICAS
1- Queda establecido que en octubre de cada año , se elaborara un presupuesto anual de gastos de año siguiente , esto de acuerdo a la previsión de necesidades financieras de todos los departamentos de la empresa, RECURSOS HUMANOS , SOPORTE , ADMINISTRACION, PRODUCCION Y COORDINACIÓN DE VENTAS donde cada jefe dedepartamento debe realizar el cálculo correspondiente a los distintos rublos en los cuales se requerirán desembolsos de dinero con sus justificaciones correspondientes, vía nota al jefe de administración y finanzas según fechas establecidas por la dirección administrativa.
2- Según esta previsión de necesidades, el jefe de administración y finanzas confecciona el PRESUPUESTO ANUAL DE GASTOS(PAG) y posterior verificación y autorización del director administrativo, una vez definidos los montos, estarán cargando en un documento compartido a mas tardar para fines de diciembre a fin de de que todos los jefes de departamento acceden a la información y certifiquen los valores presupuestados por cada rubro asignado.
3- En el documento compartido estarán asignados los responsables paracada tipo de acción que podrá realizar con respecto a la carga de datos, siendo estos los encargados de ejecutar y actualizar los valores de las compras y la ultima verificación y visto bueno lo realizara el jefe de administración y finanzas , quien se le denomina “administrador”
4- Se detalla los responsables por departamento
*Jefe de ventas: departamento de ventas
*jefede producción: departamento de producción
*jefe de administración: departamento administrativo
*coordinador de operación: departamento de operaciones del campo
*jefe de soporte: departamento de soporte
5- Todas las compras que son autorizadas por los...
Regístrate para leer el documento completo.