Fondo De Maniobra

Páginas: 3 (730 palabras) Publicado: 3 de enero de 2013
FONDO DE MANIOBRA

Uno de los conceptos más utilizados y, a la vez, más sencillos de elaborar para evaluar la situación financiera de una empresa es el Fondo de Maniobra (también denominadoWorkingCapital). El Fondo de Maniobra es una magnitud que nos indicará si una empresadispone de los suficientes recursos para hacer frente a sus deudas más inmediatas. Es decir, nos puede indicar si unaempresa es solvente o no.
Existen varias formas de definir su cálculo, aunque la más sencilla de entender o de recordar es aquella que establece que el Fondo de Maniobra es igual al Activo Corrientemenos el Pasivo Corriente. Es decir, los activos más líquidos de una empresa (que se espera convertir en efectivo dentro del ejercicio económico) menos las deudas que tenemos que pagar durante elejercicio económico. La diferencia entre estas dos partidas del Balance será el Fondo de Maniobra.
El Fondo de Maniobra (FM) o Capital Circulante (Working Capital) es aquella parte del activo corriente quees financiado por el pasivo no corriente, es decir, con recursos a largo plazo. De una forma coloquial podríamos definirlo como aquel excedente del activo corriente de la empresa (disponible,realizable y existencias) que nos queda después de hacer frente a nuestros compromisos de pago a corto plazo.
El Fondo de Maniobra se puede calcular de las siguientes formas:
Fondo de Maniobra = ActivoCorriente – Pasivo Corriente
Fondo de Maniobra = (Patrimonio Neto +Pasivo no Corriente) – Activo no Corriente
Creo que está claro, que si el Fondo de Maniobra es lo que nos queda después de hacer frentea nuestras deudas y obligaciones a corto plazo, siempre ha de ser positivo.

Primero, recordamos que el activo corriente se compone de:
• Existencias: Son los activos poseídos para ser vendidos enel curso normal de la explotación, en proceso de producción o en forma de materiales o suministros para ser consumidos en el proceso de producción o en la prestación de servicios. Se incluyen las...
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