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1. Haga un breve resumen de los conceptos de sociología que aparecen en esta unidad.

Sociología: Estudio sistemático de organizaciones que diseñan, construyen, operan, administran y dirigen los seres humanos.


2. ¿Por qué la administración es una ciencia social?

La administración es una ciencia social porque logra que las cosas se realicen a través y con la participación de otros.3. ¿Qué se entiende por administrar?
Administrar es la habilidad para coordinar personas y cosas en el trabajo como un proceso. Como una ciencia, es una especie de conocimiento teórico que tiene objetivo saber por sí mismo, pero no por sus aplicaciones prácticas. Puede ser también un conjunto de conocimientos adquiridos, comprobados y organizados metódica y sistemáticamente. Es un arte.


4.¿Cómo interpreta usted la figura 3.1?

5. Describa la habilidad conceptual de los dirigentes de una organización.
La habilidad conceptual de los dirigentes en las organizaciones implica un entendimiento estratégico. Esto es, la capacidad de ver a las organizaciones como un todo.


6. ¿Qué es necesario establecer para que exista la administración?
Es necesario que se establezcan siempre dentrode un grupo social llamado organización.

7. ¿Cómo se logran los objetivos de una organización?

8. Gran parte de nuestra satisfacción personal depende de nuestra habilidad para trabajar con otros. Opine al respecto.

Es importante subrayar que la meta de cualquier persona es alcanzar la máxima satisfacción en el mundo en el que vive, pero gran parte de esta satisfacción personaldepende de nuestra habilidad para trabajar con otros.
9. ¿Qué entiende usted por personalidad propia de una organización?
Cuando las personas trabajan en un grupo, este adquiere una personalidad propia, como si se tratara de un ser humano. Cuando el grupo existe como una entidad organizada, como un grupo social, su desarrollo es entonces similar al de un individuo. En consecuencia, todaagrupación, si perdura lo suficiente, habrá tenido su infancia, adolescencia, madurez y senectud.
10. ¿Por qué la gente se agrupa para trabajar?
Formamos grupos porque comprendemos que la colaboración de esfuerzos será más beneficiosa para cada uno de nosotros que el trabajo individual aislado. Es imprescindible entender que tenemos mayores posibilidades de éxito como miembro de una agrupación, quetrabajando en forma aislada.

11. ¿Qué es un grupo?
Es una interacción o acción reciproca de dos o más personas. Un grupo es una interacción de personas que persiguen una meta en común.

12. ¿Cómo crea el grupo su propia cultura?
El grupo crea su propia cultura mediante la fuerza directriz que maneja sus dirigentes, y también están relacionados con la madurez grupal en la disposicióny en la capacidad de los integrantes del grupo.
13. ¿Qué se entiende por un equipo? Defina el concepto de sinergia.
Un equipo es aquel en el cual el nivel general de los integrantes del grupo sobrepasa al nivel general de preocupación general; es un grupo con plena conciencia de un nosotros.
La sinergia es la suma de energía de un grupo organizado para lograr resultados de excelencia de altorendimiento.

14. Comente las características de un equipo de alto rendimiento.

Liderazgo compartido e interactivo. No se aprecia el dominio de una figura de poder
Intensa motivación de sus miembros y alta orientación a la tarea
Unidos por un propósito
Amplia participación de yodos en la toma de decisiones
Apertura de sus miembros a la crítica constructiva
Clima de trabajo libre ,espontaneo, relajado, si negar el ordenamiento genial de la disciplina para trabajar
Apertura de todos y cada miembro del equipo a la crítica constructiva
Interdependencia de ideas, información y opiniones
Tolerancia de todos los miembros a las diferencias en caracteres y desacuerdos
Sensibilidad alta a los valores de los miembros del equipo, tanto en su persona como en sus funciones...