fontaneda
Páginas: 4 (915 palabras)
Publicado: 1 de noviembre de 2013
La Crisis de Fontaneda
La Crisis de Fontaneda
PREGUNTAS SOBRE EL CASO
1. Identifique y clasifique a los stakeholders en este caso.
Grupos de interés internos: Los directivos ypropietarios familia de Eugenio
Fontaneda, posteriormente Rafael Fontaneda y trabajadores de la empresa.
Grupos de interés externos: los clientes que es sus inicios eran las clases
populares, lapoblación de Aguilar del Campoo, los sindicatos, las autoridades
políticas, los representantes municipales, el gobierno de Castilla y León, y los
compradores potenciales Grupo United Biscuits.
Según elautor Freeman podemos clasificar los grupos de interés en:
Primarios: mantienen relaciones contractuales formales con la empresa
(Familia Fontaneda, clientes, empleados, compradores potenciales…)Secundarios: influyen de una manera menos formal (la comunidad en general,
el gobierno de Castilla y León, representantes municipales…)
2. ¿Cuáles eran los objetivos de cada uno de los grupos deinterés
identificados en el caso?
Los objetivos de la familia Fontaneda eran asegurar la sucesión de la empresa cuyo
fin es obtener beneficio económico, pero debido a un incendio en 1958, a la crisisde
1973 con la intervención de los precios por las autoridades, y posteriormente en el año
1990 la inversión ruinosa en plantas de producción, desemboco finalmente en el
cierre en de la empresa en2002.
1
El objetivo de Grupo United Biscuits
era obtener un beneficio económico y
mantener la marca Fontaneda con el mayor valor posible, por lo que no quería un
deterioro de la imagen.En 2001, la empresa tenía resultados negativos por un
problema de ocupación de su capacidad productiva en la planta de Fontaneda en
Aguilar del Campo, que hacía peligrar la supervivencia del restode empresas del
grupo.
La población de Aguilar del Campoo y los trabajadores defendían el tener un
puesto de trabajo, por lo cual no querían que la empresa cerrara ni que fuesen
trasladados...
La Crisis de Fontaneda
PREGUNTAS SOBRE EL CASO
1. Identifique y clasifique a los stakeholders en este caso.
Grupos de interés internos: Los directivos ypropietarios familia de Eugenio
Fontaneda, posteriormente Rafael Fontaneda y trabajadores de la empresa.
Grupos de interés externos: los clientes que es sus inicios eran las clases
populares, lapoblación de Aguilar del Campoo, los sindicatos, las autoridades
políticas, los representantes municipales, el gobierno de Castilla y León, y los
compradores potenciales Grupo United Biscuits.
Según elautor Freeman podemos clasificar los grupos de interés en:
Primarios: mantienen relaciones contractuales formales con la empresa
(Familia Fontaneda, clientes, empleados, compradores potenciales…)Secundarios: influyen de una manera menos formal (la comunidad en general,
el gobierno de Castilla y León, representantes municipales…)
2. ¿Cuáles eran los objetivos de cada uno de los grupos deinterés
identificados en el caso?
Los objetivos de la familia Fontaneda eran asegurar la sucesión de la empresa cuyo
fin es obtener beneficio económico, pero debido a un incendio en 1958, a la crisisde
1973 con la intervención de los precios por las autoridades, y posteriormente en el año
1990 la inversión ruinosa en plantas de producción, desemboco finalmente en el
cierre en de la empresa en2002.
1
El objetivo de Grupo United Biscuits
era obtener un beneficio económico y
mantener la marca Fontaneda con el mayor valor posible, por lo que no quería un
deterioro de la imagen.En 2001, la empresa tenía resultados negativos por un
problema de ocupación de su capacidad productiva en la planta de Fontaneda en
Aguilar del Campo, que hacía peligrar la supervivencia del restode empresas del
grupo.
La población de Aguilar del Campoo y los trabajadores defendían el tener un
puesto de trabajo, por lo cual no querían que la empresa cerrara ni que fuesen
trasladados...
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