FORBES LA OTRA MIRADA DE LOS NEGOCIOS

UNIVERSIDAD SAN CARLOS DE GUATEMALA
CENTRO UNIVERSITARIO DE SAN MARCOS
LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ESTUDIO DE CASOS
LIC. MIGUEL MARTINEZ


Resumen del libro
Forbes, la otra mirada de los negocios


INEGRANTES:
ISAAC DAGOBERTO RODRIGUEZ MONTERROSO 201044572
KAREN OLINDA LOPEZ CASTRO 201044231
MARIA EUNICE ALMENGOR LOPEZ 201044228
MIRIAN AYDEEESTRADA 201040155
JULBETH GERALDINA FUENTESLÒPEZ 199930674
MIRNA FABIOLA SANTOS PEREZ 201041681
LUIS ALFONZO DE LEON AGUILAR 200941372






INTRODUCCION
A lo largo de la historia se han encontrado grandes y prodigiosos hombres, que han logrado cambiar no solamente su vida si no su entorno, llegando a tener un impacto que atrascendido por generaciones, con productos y servicios que han competido y ganado posiciones a nivel de mercado, en donde lo que ofrecieron fue una idea, una simple idea que ejecutaron que los llevo tras un rumbo de experiencias donde parecía ser un juego de números y de personas claves para materializar sus ideales y sueños.
Esta es la presentación del documento-resumen del libro Forbes, la otramirada de los negocios narrando historias reales de personas que lograron realizar sus sueños a costa de las barreras que parecían obstaculizar su paso hacia el reconocimiento de una sociedad con ganas de probar productos y servicios nunca antes ofrecidos, más que un producto una oportunidad para satisfacer sus necesidades, deseos, sueños, e ilusiones. Estos grandes del negocio supieron comocapar la atención de las personas, eligieron pensar primero en ellas antes que en las consecuencias que a podrían acarrear. Lograron levantarse varias veces, pese a la crítica, economía, datos que parecían no ir a su favor lo arriesgaron todo.
Fueron como padres con las compañías y empresas que fundaron o dirigieron, su amor al trabajo y a lo que hacían llevo a motivar a las personas que trabajabancon ellos para lograr un solo objetivo la visión que ellos habían descubierto, sus habilidades y destrezas dejaron legados y buenas prácticas para aquel que las quiera implementar. Lograron poner su nombre en una historia que servirá como ejemplo a las nuevas generaciones, del poder que tiene el ser humano al ser paciente y persistente, pero antes de esto un gran soñador que no se detiene hastalograr sus objetivos.



ARTHUR BLANK
Cofundador de The Home Depot
“No hay línea de llegada”
1. ¿Qué habilidades, destrezas y funciones tenía Arthur Blank?
Las habilidades que posee, de contabilidad, poder de convencimiento, de administración, el poder de generar empleos, ver problemas y oportunidades, terminar lo que empezaba nunca dejar las cosas a medias y proponerse que nunca haylímites, la habilidad de poder aprender a ser paciente.
Las destrezas que posee, generar y mantener empresas, ser emprendedor, la destreza de poder atender al cliente siempre, colocar a las personas adecuadas en el puesto que corresponde; equilibrar el trabajo y la vida privada.
Sus funciones: ser una persona apasionada con el servicio al cliente e inyectárselo a sus socios, la negociación con otrasempresas y poder entrar al mercado en el momento exacto.

2. ¿Qué relación tiene todo lo que él realiza con las teorías administrativas?

La relación con las teorías administrativas tiene mucha, según La TEORIA CIENTIFICA, la cual hace énfasis en las tareas, este personaje tiene una gran destreza en colocar a cada persona en el puesto adecuado para poder desempeñar su función de maneraeficiente, lo cual cumple con respecto a la TEORIA CLASICA, la cual es una de las que más me llama la atención y la que considero que más se aplica a esta historia, porque vi disciplina, se rige sobre una cierta filosofía, la cual se la creen mucho y por la cual ellos trabajan que es la de servir al cliente como se lo merece, y así poder eliminar a la competencia, en esta teoría existe un enfoque...