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HOJA DE EVALUACIÓN
Asignatura:
Instrumento(Actividad): Análisis de caso
Alumnos:
1: ____________________________________
2: ____________________________________
3: ____________________________________
4: ____________________________________

No. control:
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Grupo:

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Parcial: 2
Evaluación: 2



Valor (puntos): 10
Espacioformativo: Aula



Fecha entrega:



Tema: Liderazgo y toma de decisiones
Resultado de aprendizaje (Objetivo): El alumno dirigirá equipos de trabajo, a través del manejo asertivo de los estilos de liderazgo, para contribuir al logro de los objetivos de la organización.
Descripción: el estudiante elaborará a partir de un caso, la simulación de la dirección de un equipo de trabajo y elaboraráun reporte que incluya:

- mecánica y dinámica del grupo
- Estilo de liderazgo adecuado al grupo y a los objetivos
- Propone acciones para el logro de los objetivos
- Propone indicadores para evaluar los resultados del liderazgo.

Forma de trabajo: equipos (4 o 5 personas).
Formato: arial 11 (documento guardado en PDF); personalizar su trabajo con logotipo, slogan, colores institucionalesy otros elementos de diseño que identifiquen a su equipo de trabajo
Extensión: no aplica.

El entregable debe contener la siguiente información en el orden señalado:

PORTADA: nombre de la institución, programa educativo, asignatura, nombre del profesor, título de la actividad, nombres de los integrantes del equipo, lugar y fecha.
INTRODUCCIÓN: presentación del contenido, debe redactarseen el primer párrafo una breve explicación de la problemática u oportunidad que se plantea y aborda el documento, comentando incluso sus principales antecedentes y como ha venido evolucionando a través del tiempo. Posteriormente deberá comentar en su redacción el objetivo del trabajo, y a continuación de esto, una explicación de los capítulos/secciones que integran en su totalidad al documento,haciendo énfasis en su importancia y contenido. Es importante, que al generar este apartado se pueda observar la idea general de lo que se puede apreciar en todo el contexto del documento, para que de esta forma, se pueda tener una primera ventana generalizada de lo que se abordará a través del documento de forma más especifica.
DESARROLLO
MECÁNICA Y DINÁMICA DEL GRUPO: explicar los cambiosinternos que se producen como resultado de las fuerzas y condiciones que influyen en el grupo como un todo y de cómo reaccionan los integrantes.
¿Por qué los individuos formaron grupos? Selecciona cual de los siguientes los llevo a formar el grupo y justifica el por qué. Necesidades en común, Intereses comunes, Metas comunes, Proximidad física, Similitudes culturales
Etapas de desarrollo de losgrupo: Describe las cinco etapas por la que paso el grupo (Formación, Tormenta, Normalización, Desempeño y Disolución o Dispersión).
ESTILO DE LIDERAZGO ADECUADO AL GRUPO Y A LOS OBJETIVOS: Describe cuál fue el estilo de liderazgo que adoptaron, de acuerdo al objetivo que perseguían.
PROPONE ACCIONES PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS: Señala cuales fueron las acciones que ejecutaron para el logro delobjetivo; describe si existió asertividad o no en el liderazgo, justifica la respuesta.
INDICADORES PARA EVALUAR LOS RESULTADOS DEL LIDERAZGO: elabora una propuesta de indicadores para evaluar los resultados del liderazgo
CONCLUSIÓN: reflexión final acerca del liderazgo y la toma de decisiones en las organizaciones.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

NOTA: el puntaje máximo a obtener es de 10puntos, el cual será convertido con base en una calificación máxima de AU.

Referencias:
UNIDAD 1
Instrumento de evaluación: RÚBRICA PROYECTO
%
Criterio
Autónomo
Destacado
Satisfactorio
No satisfactorio
Resultado






A1
A2
A3
SABER (30%)
Portada y estructura
La portada contiene todos los datos solicitados. Incluye un título que informa sobre el tema tratado.Respeta el...