ford and GM in Russia

Páginas: 6 (1378 palabras) Publicado: 26 de noviembre de 2013



Tarea II : Análisis de los casos “Ford and General Motors in Russia” y “La estrategia de crecimiento internacional de Tesco”

Case Questions
• Why are Ford and GM entering the Russian car market now? Why did they not invest earlier, and why do they not postpone investment until the market is bigger?
Existen varias razones y factores por los cuales primeramente Ford seguido por GMvieron una oportunidad de mercado e invirtieron en Rusia en el momento que lo hicieron.
-Debido a la caída del comunismo en Rusia mucha gente carecía de bienes propios (incluyendo automóviles). La importación de automóviles extranjeros era muy escasa debido a los altos impuestos y la industria rusa automotriz era muy pobre y de baja calidad. Ford en ese momento notó que había una necesidad, unacarencia de automóviles de buena calidad y era poco el consumo de autos,así que vio esto como una gran oportunidad de fomentar el consumo por medio de autos de buena calidad "Ford focus", posteriormente GM se dio cuenta de esta gran oportunidad y entro como una joint venture con AvtoVAZ, la empresa automotriz mas grande en Rusia y así producir una mejorada y nueva versión del SUV. No invirtieronantes porque en ese momento la gente estaba comprando coches rusos los cuales tuvieron una baja reputación y de esta manera se iba a crear una necesidad de coches buenos, de calidad "diferentes" y así Ford y GM podrían satisfacer esta necesidad y entrar con un "buen arranque", creando expectativas de valor y satisfaciendolas.
A pesar de que entrar tempranamente también tiene desventajas como los"cotos pioneros", esto quiere decir que la empresa que entra primero tiene mayores riesgos de cometer errores ya que no conoce el sistema de negocios del país en el que invierte, o que debe "aprender las reglas del juego" y pierde mas tiempo y dinero,fueron mas las ventajas que tenían a su favor ya que no había la existencia de empresas competitivas locales fuertes que pudieran hacer fracasar alas nuevas empresas. Otra ventaja que encontraron fue la oportunidad de satisfacer esta necesidad y así capturar la demanda antes que nadie más, al entrar primero podrían lograr satisfacer esa necesidad antes que nadie "apropiarse del mercado" y crear una buena reputación ademas de que podrían crear un volumen de ventas y obtener la capacidad de costos cambiantes que aten a los clientes a suproducto.
Posiblemente estas son las mismas razones por las cuales no invirtieron después, ya que el mercado haya crecido, si lo hubieran echo de esta manera posiblemente no podrían capturar la misma cantidad de consumidores ya que estarían atados a otras empresas previamente establecidas que hayan satisfecho la necesidad antes y no tendrían la oportunidad de darse "los mismos créditos".
• Why do youthink Ford chose to establish a wholly owned subsidiary in Russia, rather than licensing its production and product technology to a Russian car maker such as AvtoVaz?
Posiblemente Ford decidió entrar como una subsidiaria en propiedad absoluta debido a que la empresa podría ganar el amplio mercado completamente ya que sabía que contaba con las capacidades necesarias para invertir en este paísextranjero (conocimientos y tecnología). Ford invento el modo de producción en cadena, la forma más rápida y eficiente de producción de automóviles, así que como sabemos cuenta con la técnología suficiente y los medios para crear la producción que tenían fijada como meta. Por lo cual no era necesario un licenciamiento con otra empresa además que si lo hicieran correrían mayores riesgos ya que alotorgar un licenciamiento se corre el riesgo de perder el control sobre la fabricación además que al otorgar los conocimientos tecnológicos existen posibilidades de que los copien o que los vendan a otras compañías o también existe el riesgo de que la compañía licenciataria implemente el conocimiento de la empresa licenciante y así obtener una ventaja sobre la empresa que otorgó la licencia.
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