ford ethisphere
Páginas: 2 (273 palabras)
Publicado: 21 de mayo de 2014
CASO MARVEL
ARGUMENTO:
Marvel es una compañía norteamericana establecida desde 1939 dedicada a la publicación de historias animadas, logró con el tiempo crear un universo depersonajes de gran acogida en clientes jóvenes y coleccionistas. La evolución de la compañía les ha permitido incursionar en juguetes y películas.
PROBLEMA:
Productos de lacompetencias sean más atractivos que los de Marvel, por la existencia de sustitutos directos bien posicionados como superman, y la creación de nuevos personajes de historietas.
Compañíascinematográficas dejen de comprar derechos de los superhéroes de Marvel y con ello dejar de recibir ingresos seguros por los derechos de propiedad y por los productos de consumoasociados. Pérdidas importantes al no conocer el negocio cinematográfico.
• Por lo anterior, enfrentar nuevamente una situación de quiebra.
• Capital pudiera no ser suficiente para eldesarrollo de este negocio (cinematográfico). En tal caso debe evaluar la posibilidad de fusión con otra compañía, y que maneje mejor el mercado cinematográfico.
SOLUCION:
Abrirsemercado a la industria cinematográfica por los ingresos que está dejando escapar por la baja proporción de los ingresos que percibe Marvel por las películas de sus superhéroes. Adaptarse alas nuevas condiciones del mercado, lo vemos reflejado en la evolución de la compañía que se ha reinventado en periodos de crisis y permitido incursionar en publicidad, juguetes,películas, etc
Ha logrado llegar a un amplio rango de edades logrando capturar clientes de 3 a 4 años en adelante.
VALORACION PERSONAL:
Dentro de la nueva estrategia, Marvel debepotencializar cada uno de sus personajes logrando desarrollar una
carrera comercial como se logró con spiderman, consiguiendo que los fans de sus comics se vuelvan fans de la Marca
ARGUMENTO:
Marvel es una compañía norteamericana establecida desde 1939 dedicada a la publicación de historias animadas, logró con el tiempo crear un universo depersonajes de gran acogida en clientes jóvenes y coleccionistas. La evolución de la compañía les ha permitido incursionar en juguetes y películas.
PROBLEMA:
Productos de lacompetencias sean más atractivos que los de Marvel, por la existencia de sustitutos directos bien posicionados como superman, y la creación de nuevos personajes de historietas.
Compañíascinematográficas dejen de comprar derechos de los superhéroes de Marvel y con ello dejar de recibir ingresos seguros por los derechos de propiedad y por los productos de consumoasociados. Pérdidas importantes al no conocer el negocio cinematográfico.
• Por lo anterior, enfrentar nuevamente una situación de quiebra.
• Capital pudiera no ser suficiente para eldesarrollo de este negocio (cinematográfico). En tal caso debe evaluar la posibilidad de fusión con otra compañía, y que maneje mejor el mercado cinematográfico.
SOLUCION:
Abrirsemercado a la industria cinematográfica por los ingresos que está dejando escapar por la baja proporción de los ingresos que percibe Marvel por las películas de sus superhéroes. Adaptarse alas nuevas condiciones del mercado, lo vemos reflejado en la evolución de la compañía que se ha reinventado en periodos de crisis y permitido incursionar en publicidad, juguetes,películas, etc
Ha logrado llegar a un amplio rango de edades logrando capturar clientes de 3 a 4 años en adelante.
VALORACION PERSONAL:
Dentro de la nueva estrategia, Marvel debepotencializar cada uno de sus personajes logrando desarrollar una
carrera comercial como se logró con spiderman, consiguiendo que los fans de sus comics se vuelvan fans de la Marca
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