Ford,Gm y Tesco Joint Ventures

Páginas: 4 (947 palabras) Publicado: 4 de septiembre de 2011
1. Why are Ford and GM entering Russian car market now? Why did they not invest earlier, and why do they not postpone investment until the market is bigger?

Motivado por un deseo de ganar terreno,Ford fue la empresa pionera en ese país, seguido de GM que lo hizo con cautela y menor riesgo.
Hay tres decisiones básicas para que una empresa con visión a expandirse en el extranjero debe detomar: el mercado, el momento de hacerlo y en que escala.
En este caso, Rusia es el mercado foráneo, el momento preciso es cuando el país anfitrión esta estable tanto económica como políticamente, envías de desarrollo y crecimiento poblacional. (Equilibrio de los beneficios, costos y riesgos)
Otros posibles factores para que estas empresas hayan decidido entrar al mercado ruso es por la demografíade dicho mercado, la riqueza presente de los consumidores (poder adquisitivo) y su posible riqueza futura, que depende de las tasas de crecimiento económico del país.
Para evitar que las empresasnativas o propias del país sufran descalabros económicos por la entrada de artículos extranjeros, los países imponen impuestos altos o que sean similares a los que las empresas internas pagan. a esto sele llama “dumping”. por ejemplo: en México, los artículos o mercancía que vienen de china, incluyendo automóviles, deben pagar impuestos especiales para más o memos igualar los precios en el mercadomexicano. de otra forma, la mercancía china estaría a muy bajo precio (y calidad) y afectaría a las empresas domésticas. otra forma que se utiliza en méxico, es que, por ejemplo, los vehículos, debentener un cierto porcentaje de piezas de origen mexicano, para poder entrar y competir con las empresas mexicanas.

2. Why do you think Ford chose to establish a wholly owned subsidiary in Russia,rather than licensing its production and product technology to a Russian car maker such as Avto Vaz?

Porque de esta manera Ford tiene poder absoluto sobre la subsidiaria, sus decisiones, su...
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