ford industria



http://www.ford.mx/acerca/compania
capturado el 9-23-13
El plan FORD: Menos venta, pero más valor.
http://www.cnnexpansion.com/expansion/2011/01/12/ford-ventas-nissan-participacion-valor
capturado el 9-23-13
Innovación Ford
http://www.ford.es/cs/ContentServer?cid=1204968096103&pagename=0_Wrapper&childpagename=ESES_ENGInE%2FLayout4&c=Page
capturado el 9-23-13



Objetivo:Identificar los elementos que hacen a una organización innovadora y emprendedora, detectando el estilo de liderazgo que motive al cambio para asegurar la permanencia y desarrollo de la organización.

Procedimiento:
Se desarrolló una investigación sobre la empresa FORD, su historia y su cultura, dentro de la cual, se investigo específicamente las siguientes preguntas:
1. Situación actual de laempresa.
2. Participación en el mercado.
3. Ideas desarrolladas y su impacto en el desarrollo organizacional.
4. Momentos claves que han definido su situación actual y de qué manera se vinculan con innovaciones dentro de la organización.
5. Actitudes de innovación.
6. Estilo de liderazgo.
7. Mecanismos utilizados.

Resultados:
Ford Motor Company
Es una de las compañías manufactureras másimportantes del mundo, tanto en capital, como en personal y capacidad productiva.


Misión
Ford Motor Company es líder mundial en productos y servicios automotrices, y financieros. Nuestra Misión es mejorar continuamente nuestros productos y servicios a fin de satisfacer las necesidades de nuestros clientes, lo que nos permite prosperar como negocio y proporcionar utilidades razonables a nuestrosaccionistas quienes son propietarios de nuestro negocio.


Valores
La manera como cumplimos nuestra misión es tan importante como la misión misma. Los siguientes valores básicos son fundamentales para el éxito de la Compañía.
Gente - Nuestra gente es la fuente de nuestra fuerza. Ellos proporcionan nuestra inteligencia corporativa y determinan nuestra reputación y vitalidad. El involucramiento yel trabajo en equipo son la esencia de nuestros valores humanos.
Productos - Nuestros productos son el resultado final de nuestros esfuerzos, y deben ser los mejores para servir a nuestros clientes en todo el mundo. Así como nuestros productos son vistos, así somos vistos nosotros.
Utilidades - Las utilidades son la medida final de cuán eficientes somos al proveer a nuestros clientes con losmejores productos para satisfacer sus necesidades. Las utilidades son necesarias para sobrevivir y crecer.
Los concesionarios y los proveedores son nuestros socios - La compañía debe mantener relaciones de mutuo beneficio con distribuidores, proveedores y con nuestros demás asociados comerciales.
La integridad nunca es comprometida - La conducta de nuestra compañía alrededor del mundo debeseguirse de una manera que sea socialmente responsable, requiriendo respeto por su integridad y por sus contribuciones positivas a la sociedad. Nuestras puertas están abiertas para hombres y mujeres de la misma manera sin discriminación y sin considerar origen étnico o creencias personales.


Principios Guía
La calidad es lo primero - Para lograr la satisfacción de nuestros clientes, la calidad denuestros productos y servicios debe ser nuestra prioridad número uno.
Los clientes son el centro de todo lo que hacemos - Nuestro trabajo debe estar hecho pensando en nuestros clientes, proporcionando mejores productos y servicios que nuestra competencia.
El mejoramiento continuo es esencial para nuestro éxito - Debemos esforzarnos por la excelencia en todo lo que hacemos: en nuestros productos,en su seguridad y valor, y en nuestros servicios, nuestras relaciones humanas, nuestra competitividad y nuestra rentabilidad.
El involucramiento del personal es nuestra forma de vida - Somos un equipo. Debemos tratarnos unos a otros con confianza y respeto




Visión
"Una buena compañía ofrece excelentes productos y servicios, una gran empresa además, se preocupa por hacer nuestro mundo un...