Ford Ka

Aqualisa empresa británica, de importancia en el Mercado de la duchas
Rawlisnson – GG de Aqualisa – Lanzo un Nuevo producto en Mayo 2001 – Aqualisa Quartz. Primera innovación.

Mercado: 60% teniaducha. Problemas de temperatura y presión provocado por instalaciones y duchas antiguas que se soluciona con duchas eléctricas o válvulas. Existían opciones:
- Duchas Eléctricas: eliminabacalentador, pero no solucionan problema de caudal. Aqualisa tiene una fuerte participación con su marca GAINSBOROUGH
- Mezcladoras: manual y termostato, perforar la pared (2 dias de trabajo), para solución decaudal, necesitaba bomba (350 a 600 euros) Aquavalve 609, a EURO 700 se vendía mucho, necesitaba bomba. Plomeros la consideraban fiable.
- Integrales: bomba mas válvula mezcladora – gran caja enpared. Menos fiable. Aquastream Buena participación de Mercado.

Consumidores buscan: Buena presión y poca variación en Temperatura, larga duración (no fugas) – poca información sobre marcas, muchareposición 60% del Mercado.
- Alto (tiendas especializada): busca estilo, servicio.
- Estándar: seguían consejo de fontanero.
- Bajo: comodidad y precio. Solución rápida sin obra.
- Bricolaje(retail) modelos económicos y fáciles de instalar.
- Inmobiliario: casas nuevas construidas con alta presión, productos fiables y diseno. Aqualisa vendía shower max, solución especifica para promotoresde nuevas casas.

Canales de Distribución:
- Mayoristas: Distintas marcas ppalmente a plomeros. Aqualisa tenia 40% de este canal, bajo servicio, desconocen producto
- Tiendas Especializadas:Exclusivas, alto servicio y solución integral, marcas exclusives. Aqualisa 25% de este canal.
- Bricolaje: bajo precio, Mercado masivo. Duchas eléctricas ppalmente. Gainsborough 70% de este canal.
-Fontaneros: 10.000 maestros, 40 a 50 duchas por ano. En general dos dias por ducha. 40 a 80 euros por hora + materiales. Muy fieles a las marcas conocidas. Resistentes a innovaciones y tecnología y...