Ford motor company

ESTRATEGIA DE MERCADO
DE LA
FORD MOTOR COMPANY
PARA EVITAR LA QUIEBRA




JHON FERNANDO FORERO MERCHAN







JULIO FAENZ RUIZ GONZALEZ






UNIVERSITARIA AGUSTINIANANEGOCIOS INTERNACIONALES
PROCESO ADMINISTRATIVO
BOGOTAD.C.
2012

MISIÓN: 
Exceder las expectativas de nuestros clientes, asegurando una experiencia gratificante de entrega, posesión y uso de nuestrosproductos y servicios automotrices. Esta misión será alcanzada con el conocimiento de los deseos de cada cliente por todo el personal, a fin de satisfacerlos siempre y así, ser merecedores de suconfianza y lealtad.

VISION:
Liderar el mercado nacional en la venta de vehículos y en la entrega de servicio en el área automotriz, brindando atención personal y especializada a nuestros clientes, locual nos permitirá un acercamiento al mercado, concientizando además a cada miembro de nuestro equipo de trabajo acerca de las necesidades que se deben satisfacer en el cliente. Mejoraremosestratégicamente las áreas de comunicación interdepartamental, estableciendo prácticas motivacionales, para que el trabajador comprometa su mejor esfuerzo, experiencia y profesionalismo en la atención denuestros clientes.


ESTRATEGIA A USAR:
Para evitar que Ford Motor Company no entre a la quiebra podríamos la estrategia de lanzar al mercado un nuevo vehículo que no solo se dedique a las funcionesbásicas del hombre también que sea muy ecológico o sano con el medio ambiente. Se busca lograr impactar en el mercado con algo innovador y bueno con el medio ambiente esto causaría un gran impacto en elmercado causando así que la Ford este en miradas de todos.

PLANEACION:
Como primera parte es realizar una investigación de un combustible alternativo el cual permita operar correctamente elvehículo, buscar un material para la fabricación exterior del vehículo que sea ecológico o que no tenga que ver con recursos no renovables de la naturaleza y si lo es que sea muy poco, al mismo tiempo...