Ford









Nombre: Raquel Smeke Saad
Trabajo: Caso Toyota
Maestra: Myrna del Castillo
Fecha: 21 de noviembre de 2012







Índice


I. Introducción 3

II. Desarrollo

A) Tipología de la organización4

B) Comportamiento organizacional 5 - 7

C) Autores Clásicos 7-9

D) Aprendizaje Organizacional10-11

E) Artículos
1.Estrategia en acción 11-12
2. Con el sello de la eficiencia 12-15



III. Conclusión16

IV. Bibliografía 17


















Introducción
Es difícil escoger entre todos los posibles elementos, el indicado para ser llamado la clave del éxito de Toyota. Pero si nos pusiéramos a ver a fondo y analizáramoscada uno de ellos, yo diría que su magnifica llave maestra es el Kaizen. Pero ahora la pregunta es ¿cómo? y ¿por qué?. Como puede una simple palabra, llevar a una organización tan importante a la cima del ámbito automotriz, haciéndolo líder en el mercado y siendo un ejemplo para todos.
Muy fácil, empecemos por saber ¿Qué es el Kaizen? El Kaizen es el mejoramiento continuo aplicado en unaorganización. Este produce un efecto de ir mejorando los estándares de la organización llevándola a tener metas muy altas, alcanzando cada una de ellas.
¿Cómo se debe de hacer? Muy sencillo Toyota los estándares nuevos creados por mejoras o modificaciones, deben ser analizados y contemplar la seguridad, calidad y productividad de la empresa. Para transmitir la filosofía del Kaizen a sus empleados,Toyota tiene que utilizar diferentes herramientas para que se logre tenerlo como una forma de vida. Los grandes empresarios de la de la organización así como los comunicólogos organizacionales que trabajen para Toyota, deben de aplicar por medio de la comunicación organizacional la infraestructura para poder inducir a la vida de los trabajadores Toyota esta filosofía del Kaizen, de mejorarcontinuamente,
Una vez que los empleados adquieren este elemento, por medio de motivaciones, entre otras cosas, ellos entienden que la mejora continua es parte de su vida, tanto en el trabajo, como en su vida afuera de la organización.
Ya adaptada esta forma de vida, el Kaizen, brinda la calidad en su máxima potencia, además de que estamos en constante mejoramiento, haciendo que la clientela Toyota, losempleados Toyota y los gerentes Toyota, tengan una adaptación a la vida, mejorando constantemente para crear la calidad, avanzando junto con la tecnología, incrementando en cada modelo, mas herramientas que nos ayudan a conducir de mejor manera para evitar tener algún choque, lo que hace que los clientes se sientan mas seguros, pues con cada auto nuevo que Toyota saca al mercado, la seguridad desus clientes esta cada vez mas arriba, lo que crea un sentimiento de confianza para comprar coches de marca Toyota.
Cuando una persona va a comprar un coche lo primero que hace es ver la calidad del producto, lo que ha levado a Toyota a la cima de este campo automotriz ha sido nada mas y nada menos que el mejoramiento continuo, que brinda la calidad al producto, lo que atrae a mas clientes...