Fordismo

El fordismo entró en crisis en la década de los sesenta, ya que el mercado de consumo comenzó a exigir bienes que se adaptaran mejor a sus necesidades, lo cual se contraponecon el principio de la estandarización, que es el pilar en el que descansa el modelo fordista.

En esta exigencia del mercado, surge en Japón un modelo de producciónflexible que se caracteriza por adaptarse a las demandas del mercado, tanto en cantidad como en variedad; en este tipo de producción, las empresas pueden fabricar cantidades másreducidas de un solo bien y luego modificar el proceso para elaborar otro tipo de productos.

Taylorismo
Taylor hizo un cambio radical que daría como resultado la concepciónde un tipo de trabajo que permitirá el despegue de la producción en masa; el propósito de su administración científica era terminar con el control obrero de los tiempos deproducción.
El Taylorismo es un movimiento que buscó reducir al máximo la necesidad de comunicación entre los trabajadores y que segmentó todo el proceso laboral en una seriede movimientos simples.

“Coriat (1992)” subdivide al taylorismo en clásico e informatizado.
El enfoque Clasico, se explica en las las siguientes facetas:
a) Se consideraun departamento de estudio especializado.
b) En la función de la planeación existe un departamento de estudio con supervisores de planta.
c) En operaciones productivas, laproducción se hace con trabajo obrero y manualmente.
d) La circulación de unidades de materiales ocurre mediante bandas transportadoras rígidas y mecánicas.
e) Un supervisory los especialistas realizan los controles.
f) Se aprovechan los tiempos asignados para controlar el tiempo.
g) Se caracteriza por su baja flexibilidad y alta productividad.