FOREC
Páginas: 2 (430 palabras)
Publicado: 8 de mayo de 2015
Fondo para la Reconstrucción Económica y Social del Eje Cafetero, después del terremoto de 1999 en Colombia. Un proceso de reconstrucción desde la nueva configuración de lo público.
Para hacerfrente a la reconstrucción, el Gobierno nacional creó el Fondo para la Reconstrucción Social y Económica del Eje Cafetero, en adelante FOREC, entidad adscrita a la Presidencia de la República que planteóun esquema de gerencia que movilizó recursos de la sociedad civil organizada, autoridades municipales y organismos internacionales de crédito.
La declaratoria de emergencia le permitió al Gobiernoadoptar medidas relacionadas con una situación excepcional, en lo que hace referencia a adicionar el presupuesto general de la Nación, reasignación de gasto público; establecer estímulos, beneficios yexenciones tributarias para facilitar la reactivación económica, incentivos macroeconómicos, conceder beneficios y créditos a los damnificados; autorización para endeudamiento interno y externo yrecepción de donaciones nacionales e internacionales, flexibilización de algunas metas económicas para enfrentar el desastre; habilitación para la transferenciade bienes y recursos de las entidadespúblicas a las entidades con responsabilidades en la atención de la situación de calamidad, exención del impuesto del IVA a las donaciones, principalmente.
Con aciertos y desaciertos, la acción del FORECdejó la lección de haber sido un proceso de reconstrucción más allá del asistencialismo, que apostó por integrar la acción del Estado central, su régimen descentralizado, la sociedad civil organizada ylas comunidades afectadas por los sismos, aportando su dinamismo y su organización.
Algunos actores del caso Forec y rol gerencial de cada uno de dichos actores
a. CONSEJO DIRECTIVO FOREC.
Conformadopor nueve miembros (públicos y privados), nombrados directamente por el Presidente de la República, a cargo de la Dirección y Administración de las actividades necesarias para la reconstrucción y...
Para hacerfrente a la reconstrucción, el Gobierno nacional creó el Fondo para la Reconstrucción Social y Económica del Eje Cafetero, en adelante FOREC, entidad adscrita a la Presidencia de la República que planteóun esquema de gerencia que movilizó recursos de la sociedad civil organizada, autoridades municipales y organismos internacionales de crédito.
La declaratoria de emergencia le permitió al Gobiernoadoptar medidas relacionadas con una situación excepcional, en lo que hace referencia a adicionar el presupuesto general de la Nación, reasignación de gasto público; establecer estímulos, beneficios yexenciones tributarias para facilitar la reactivación económica, incentivos macroeconómicos, conceder beneficios y créditos a los damnificados; autorización para endeudamiento interno y externo yrecepción de donaciones nacionales e internacionales, flexibilización de algunas metas económicas para enfrentar el desastre; habilitación para la transferenciade bienes y recursos de las entidadespúblicas a las entidades con responsabilidades en la atención de la situación de calamidad, exención del impuesto del IVA a las donaciones, principalmente.
Con aciertos y desaciertos, la acción del FORECdejó la lección de haber sido un proceso de reconstrucción más allá del asistencialismo, que apostó por integrar la acción del Estado central, su régimen descentralizado, la sociedad civil organizada ylas comunidades afectadas por los sismos, aportando su dinamismo y su organización.
Algunos actores del caso Forec y rol gerencial de cada uno de dichos actores
a. CONSEJO DIRECTIVO FOREC.
Conformadopor nueve miembros (públicos y privados), nombrados directamente por el Presidente de la República, a cargo de la Dirección y Administración de las actividades necesarias para la reconstrucción y...
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