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CASO PRÁCTICO GESTIÓN DE TIERRAS Y PROGRAMA DE PLANTACIONES PARA SUMINISTRO DE PLA NTA INDUSTRIAL

Una empresa productora de celulosa desea obtener el 50% de su consumo anual demadera (200.000 m3 sc/año) procedente de terrenos gestionados mediante un convenio, arrendados o de su propio patrimonio. En un determinado momento, una muestra del 10% de los terrenos quegestiona, con información de superficies, productividad y costes, está disponible (ver archivo Gestión de tierras.xls en USC virtual).

Debe obtenerse una renta del suelo de 150 €/haaño. Considerar Tasa de actualización del 0%, para simplificar cálculos. Costes de transporte. Son función de la distancia de monte a fábrica (D, km). Puede obtenerse mediante Ct (€/m3 sc)=4+ 0,062 D. Coste silvícola, obtenible a partir del MAI(incremento medico anual, m3/ha año), con la educación: Cs (€/m3 sc)=44,56 e-0,046 MAI.

1. Determinar el coste ponderadototal para los 17 primeros montes, considerando que el coste total es la suma de los costes de la tierra, selvícolas, de aprovechamiento y de transporte (€/m3 sc puesta en fábrica).
2.Analizar la secuencia de producción total de madera desde el año actual (año 0) hasta t=14. Indicar cual es el porcentaje de autoabastecimiento, considerando que la muestra de 17 montescorresponde solo a un 10% de l total gestionado por la empresa. Indicar secuencia de superficies a repoblar en los próximos 14 años.

Los montes 18, 19 y 20 son montes que podríanarrendarse para realizar plantaciones. Se conoce en ellos la productividad esperable, superficie y distancia a fábrica, se han estimado los costes de aprovechamiento y el turno de corta.3. Determinar el valor máximo de arriendo que puede ofertarse para que el coste ponderado de la madera puesta en fábrica no se modifique respecto del valor calculado anteriormente.