Forestales y medio ambiente

Proyecto Focal Bosques

Primer Reporte de Avance José E. Salazar B. Consultor en negocios y comercio forestal asistido por: Jair Pinedo & Karen Mestanza Planes de negocios forestales: conexión entre las cadenas productivas y las cadenas financieras

Iquitos, Región Loreto

7 Octubre 2003

Indice Resumen ejecutivo 1 2. Introducción Metodología Objetivo general Objetivo 1 Objetivo 4Productos Estrategias Instrumentos Revisión de literatura Entrevistas a los empresarios. Talleres participativos Enfoque de los actores Estudios de caso Promoción de la inversión en la región Loreto, en productos-servicios de valor agregado. 3.1. Barreras para promover la inversión en la Amazonía. 3.2. Promoción de la inversión en cadenas productivas de la región Loreto. La oferta de productosforestales (maderables y no maderables) de la región Loreto 4.1. Análisis y priorización de productos forestales potenciales y estrellas de la región 4.2 Identificación de nichos de mercado de productos forestales y priorizados. La demanda empresarial e institucional para productos líderes de la región Loreto 5.1. Criterios para identificar empresas forestales líderes en la región 5.2. Criterios paraseleccionar instituciones que impulsan cadenas productivas 5.3. Calce de la oferta (productos) con la demanda empresarial e institucional de Loreto Lineamientos de planes de negocio, para los productos priorizados. Propuesta institucional para promover la inversión en la Amazonía: Conectando cadenas productivas con cadenas financieras, con un enfoque de mercado. 7.1. Las incubadoras de empresas 7.2.Las incubadoras de cadenas productivas ligadas a cadenas financieras Bibliografía y lecturas recomendadas.

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Anexos a) Reporte de las entrevistas con los actores de la región Loreto, que industrializan productos de la biodiversidad b) Listado de asistentes al taller de elaboración de planes de negocios. c) Guía para presentar el Plan de Negocios d) Listado de verificacióndel due diligence e) Bases para la identificación de organizaciones interesadas en el fortalecimiento de capacidades para el manejo de bosques. f) Modelo de contrato entre focal bosques y las empresas elegidas. g) Listado de contactos y fuentes de información forestal. h) Listado de empresas que operan productos de la biodiversidad amazónica. i) Diamante de la competitividad de: a. Molduras decumala. b. Botones de marfil. c. Conservas de chonta-huasai d. Guantes de pecarís j) Criterios para seleccionar empresas líderes de bio-negocios en la región k) Conceptos de liderazgo empresarial l) Lineamientos para el consultor de negocios forestales m) Pasos a seguir para identificar un empresario líder en la región n) Pasos para combinar los tres métodos usados en el estudio

o) Plan para eldesarrollo de planes de negocios forestales en la región Loreto p) Cuadro resumen de entrevistas realizadas Tabla 1: Cuadro de Resumen de entrevistas a Instituciones Tabla 2: Actores relevantes para el proyecto focal-bosques y su potencial sinergia positiva Tabla 3: Barreras para la inversión en cadenas productivas en la Amazonía Tabla 4: Factores socio-culturales en la conformación de cadenasproductivas Tabla 5: Alianzas estratégicas para crear valor empresarial en negocios forestales Tabla 6: Conformación de cadenas productivas en la región Loreto Tabla 7: Impacto de las barreras socio-culturales en la conformación de cadenas productivas en la región Loreto Tabla 8: Criterios para priorizar productos forestales de la amazonía Tabla 9: Detalle de las líneas de productos pre-seleccionadosTabla 10: Detalle de los productos potenciales y especies priorizados Tabla 11: Análisis de posibilidades en el mercado Tabla 12: Matriz de estrategias de mercado Tabla 13: Criterios para seleccionar empresas, New Ventures-WRI Tabla 14: Empresas seleccionadas según criterios de liderazgo empresarial Tabla 15: Criterios de selección de instituciones de apoyo al proyecto focal-bosques Tabla 16:...