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Para Emprender, página 36

1. Cerciorarse de si la gente del lugar seleccionado para iniciar el negocio consume los productos que va a vender: Cerciorarnos de que las empresas que trabajaran tienen el producto en grandes cantidades.

2. Dónde podrá adquirir el producto que piensa vender: Luego del estudio del mercado, determinaremos si el producto es nacional o internacional.

3.Verificar si estos productos son frescos, y si son atractivos por su presentación y calidad: Si, verificar dónde nos ofrecen mejores precios y mejor calidad.

4. Quién atenderá el negocio, usted mismo, su esposa o hijos: Empleados contratados (Outsourcing).

5. A qué precio lo comprará: Al mejor precio que se acomode al presupuesto realizado.

6. A qué precio lo debe vender: Dependerá de lasdemandas que tenga el producto. Así mismo, dependerá del costo de compra.

7. Si tendrá que ir a comprarlo cerca o lejos de su vivienda: Dependerá de dónde sea encontrado el producto (más calidad y mejor precio).

8. Cuánto le cuesta el transporte del producto/y el costo de transporte: Dependerá de la distancia y cantidad.

9. Saber qué cantidad debe vender para sacar el costo y el beneficio:Dependerá de las demandas que tenga el producto.

10. Qué cantidad debe vender para saber el costo y el beneficio: A discreción de la gerencia.

11. Qué tiempo empleará diariamente al frente del negocio: Si es un gerente encargado es efectivo se debe de crear un equipo y delegar funciones.

12. Cuáles son las mejores horas para vender este producto: Dependerá del tipo de producto ya que hayproductos que se venden las 24 horas.

13. Podrá el mismo día hacer doble venta para evolucionar el capital y obtener mayor beneficio: Si. Dependerá de las demandas y calidad del producto.


14. Conocer las competencias y las estrategias de mercado: Realizar estudio de mercado antes de lanzar el producto.

15. Saber si el tiempo que ocupa en este negocio vale la pena, si las ganancias sonequitativas o tiene relación con el tiempo ocupado por eje.: tomando como parámetro cuánto le pagarían en otro trabajo por ese mismo tiempo y cuánto ganaría en la venta de este producto: Si.


CUADRO CON IDEA DEL INVENTARIO PERSONAL
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RECURSOS
DESCRIPCION (ASPECTOS ESPECIFICOS)
POSEO O TENGO
PUEDO OBTENER
QUIZÁS O TALVEZ
NO POSEO O NO PUEDO


CONOCIMIENTOS
1.Recursoshumanos
2.Recursos financieros
3.Recursos materiales


Poseo


Si


Talvez


No poseo



CONTACTOS
Compañía especializada en recursos humanos
(Outsourcing)


Poseo


Si


Talvez


No poseo

EQUIPOS O DISP.
Disponibilidades
Poseo
Si
Talvez
No poseo

FINANCIACION
Si
Poseo
Si
Talvez
No poseo



Para Emprender, página 71
Síntesisde su Misión – Visión

Nombre del proyecto o empresa: SOSUA MALL
Primer paso (1)
¿Qué es mi proyecto? Es un centro comercial que ofrece para el disfrute y diversión de sus visitantes una amplia serie de actividades como son: cine, área de juegos, tiendas, mini drink, área de comida, tienda por departamentos, etc.
¿A quién va dirigido mi proyecto? Al público en general, turistas nacionales einternacionales.
¿Cuál es el camino a recorrer? Haber establecido un programa a desarrollar orientado hacia las etapas del proyecto, cambios y tendencias del mercado contando con el equipo de trabajo justo para que se produzca el éxito.
Segundo paso (2)
¿Cuál debe ser la imagen futura de la empresa? Una empresa que muestre solidez, seguridad, confianza y beneficios.
¿Qué debo hacer, cómo ycuándo para llegar a hacer realidad esta idea? Debemos de ejecutar lo establecido en nuestra planificación. ¿Cómo? Orientándonos hacia la ejecución de nuestros conocimientos claramente definidos con el propósito de ser los pioneros y líderes en el proyecto seleccionado. ¿Cuándo? Con un plazo no mayor de 1 año.
¿La organización o empresa concebida tiene base para desarrollarla? Tiene la base de...