Forma De Organizacion De Las Empresas

Organización Industrial.
“Formas de Organización en la Empresa y sus diferentes fuentes e instrumentos de financiamiento”
“Investigar sobre los diferentes tipos de estructuras organizacionales sus ventajas y desventajas”

Alumno : Leonardo Cordero

Fecha : 13/07/2012

Contenido
Introducción. 4
Principios De Organización. 5
1. Principio del objetivoperseguido 5
2. Sencillez 5
3. Departamentalización 5
4. Flexibilidad 5
5. División del Trabajo 5
6. Coordinación 5
7. Ámbito de control: 5
8. Autoridad - Responsabilidad 6
9. Jerarquía: 6
Tipos de Organizaciones. 7
1. Organizaciones Según Sus Fines. 7
A. Organizaciones sin fines de lucro: 7
B. Organizaciones con fines de lucro: 8
2. Organizaciones Según suFormalidad. 8
A. Organizaciones Formales. 9
B. Organizaciones Informales. 11
3. Organizaciones Según su Grado de Centralización. 12
A. Organizaciones Centralizadas. 12
B. Organizaciones Descentralizadas 12
4. Organización Por Mercado. 13
5. Organización Matricial. 13
Fuentes e Instrumentos de Financiamiento de las Empresas. 14
I. Crédito Comercial. 14
II. Crédito Bancario.15
III. Pagaré. 16
IV. Línea de Crédito. 17
V. Financiamiento por medio de la Cuentas por Cobrar. 17
VI. Financiamiento por medio de los Inventarios. 17
VII. Fuentes y Formas de Financiamiento a Largo Plazo. 18
VIII. Empresas de leasing. 20
IX. Empresas de factoring. 20
X. Socios. 20
XI. Inversionista. 20
Tipos de estructuras Organizacionales. 21
Estructura para laAgrupación de Empleados en Departamentos(Departamentalización). 21
Estructura Divisional. 21
I. Estructura Funcional. 21
II. Por producto. 23
III. Geográfica o por Territorios 23
IV. Por clientes 24
V. Por Proceso o Equipo. 25
VI. Por Secuencia. 25
VII. Estructura Matricial. 26
VIII. Estructura Horizontal. 27
IX. Estructura Hibrida. 28
Conclusión. 29

Introducción.Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades (teniendo en cuenta sus fortalezas), por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos y en si el funcionamiento de la empresa.
Es importante conocer qué clase de estructuras organizacionales utilizan las diferentes empresas, saber por qué y cómofuncionan, que ventajas y desventajas poseen, que interés persiguen cada una de ellas y si se acomodan a las necesidades de las organizaciones, de esta manera, el trabajo que hemos desarrollado abarca los aspectos más importantes de cada una de las estructuras de organización empresarial, su aplicación y saber diferenciar adecuadamente las características de cada una de ellas para poder ser aplicadasa las necesidades de las empresas en la actualidad.
El secreto del éxito en cualquier campo está en la organización, lucha constante para conseguir el objetivo deseado.

La competencia existente, para la producción de más y mejores bienes y servicios, ha provocado que las organizaciones se preocupen cada vez más, por hacer más eficientes los procedimientos administrativos, los procesosproductivos y en general las estructuras organizacionales.
Las empresas conscientes de que el trabajo humano organizado y tecnificado es la base de la “eficiencia” en sus actividades, independientemente de la naturaleza de estas (fabriles, comerciales, universitarias, bancarias, hoteleras, gubernamentales, etc.), han puesto especial interés a la “organización” como parte fundamental del procesoadministrativo.
La organización ha penetrado en muchas de las formas de la actividad humana, porque la mutua dependencia de los individuos y la protección contra amenazas, han fomentado una intensa actividad organizativa en la humanidad a través del tiempo. Los gobiernos, los ejércitos y las instituciones han estudiado la organización, con el fin de mejorarla ó de utilizarla mejor. La organización ha...