Forma de trabajo Celular VS Forma de trabajo

Forma de trabajo
Celular VS Forma
de trabajo Lineal
Ramírez Zaragoza Oscar
Frausto Orozco Antonio

FORMA DE ORGANIZACIÓN
CELULAR

• Esta metáfora organizativa
sugiere que una célula es un
ser vivoque posee las
principales características
de la vida y puede actuar,
tanto de manera
independiente como en
concurso con otras células,
para dar origen a un ser más
complejo y superior. La
metáforaparte de la idea
que en una organización
celular existen grupos
autodirigidos o unidades
autónomas que pueden
operar, tanto solas, como en
conjunción con otras, para
crear mecanismos de
negociosuperiores.

• Cada célula en la organización tiene una responsabilidad
empresarial con toda la organización. Los clientes de una
célula también lo pueden ser de otras células de la
organización. Elotorgar responsabilidad a cada célula es un
rasgo de este tipo de organización. Por supuesto es de
esperar que los miembros de la célula reúnan las
características empresariales requeridas para hacer usode
sus competencias. Esta necesidad de coordinarse con otros
equipos o células hace que una de las habilidades básicas
de este tipo de organizaciones sean las colaborativas.

• Para reforzar loscomportamientos deseables,
cada célula es recompensada de acuerdo con sus
resultados, ya que, como centro de resultados, los
miembros desarrollan un sentido psicológico de
logro en el espacio de clientesy del negocio
reservado para ellos.

• A diferencia de otros modelos organizacionales,
en la organización celular, las competencias clave
tanto en la parte operativa de inversiones, como
en eldiseño de las estrategias de adaptación,
suelen estar en la cúspide en la organización
celular. Este know how se encuentra disperso a lo
largo de toda la organización, a través de sus
células Organizaci
ón lineal
• El principio de la
autoridad
lineal es que hay
una jerarquizació
n de la autoridad,
en la cual los
superiores
reciben
obediencia de
sus respectivos
subordinados.

• Este tipo...