FORMACIÓN ANTES DEL EMPLEO



INSTITUTO PROFESIONAL PROVIDENCIA
GESTION ESTRATEGICA DE PERSONAS
MODULO I









“FORMACIÓN ANTES DEL EMPLEO:
LAS REVOLUCIONES DE HONDA AL MÁXIMO”Nombre Integrantes: Manuel Céspedes Muñoz.
Harold Schmidt Loyola.
Carrera: Técnicos En Gestión De Recursos Humanos.
Fecha De Entrega: 31 DeMarzo De 2014.
Nombre Del Docente/Tutor: Marjorie Caldera Calvert.


FORMACIÓN ANTES DEL EMPLEO: LAS REVOLUCIONES DE HONDA AL MÁXIMO.

Honda quería construir una nueva fábrica para producir supopular y muy valorado
modelo y motor Odyssey. ¡Lo que acabó haciendo es partir de cero con los trabajadores que no tenían ninguna experiencia en construir automóviles! A los dos años los automóviles yasalían de la cadena de montaje, y en tres años se espera que haya plena producción. ¿Cómo lo hizo Honda? En una palabra, formación.

Honda recibió la solicitud de muchos estados que querían tener encasa la nueva factoría. Se eligió Alabama por la disponibilidad de trabajadores y el ofrecimiento del estado de ayudar a Honda en el reclutamiento y formación. El estado de Alabama asignó 30 millonesde dólares a la formación y los fondos financiaron los 20.000 metros cuadrados de un centro de formación de Honda en Lincoln, Alabama. La instalación tiene clases modernas y réplicas de los equiposde Honda. La operación Alabama proporcionó a Honda la oportunidad de comenzar bien y construir nuevos procesos y una fuerza de trabajo partiendo de cero. Sin embargo, entre Diciembre del 1999 y Abrildel 2002, se tuvo que encontrar y formar a 1500 empleados.

Una estrategia para el lanzamiento de éxito de Honda de su nueva planta fue la formación previa al empleo. Junto con las agencias deformación y trabajo del estado, Honda dio publicidad a un programa de formación gratuito que era un prerrequisito para solicitar un puesto en la empresa. Se requirió a los solicitantes que tuvieran una...