Formación, Desarrollo y Compensación del Personal
ACTIVIDAD 1
Hay que tener en cuenta los factores que se exponen:
-La formación debe realizarse fuera de la jornada laboral
-El nivel de partida de cada trabajador esdiferente
Todo ello, unido a la necesidad de conciliación de la vida familiar y laboral, de un lado, y a la dificultad implícita en el aprendizaje de un idioma, de otro, evidencian la necesidad de unatécnica de formación como el b-learning o semipresencial.
El motivo principal es que combina las técnicas presencial y e-learning. Mientras la primera de ellas, una vez valorados los distintosniveles, permite y facilita la interacción física alumno (trabajador)-formador tan necesaria para la resolución de dudas de forma inmediata y la realización de tareas complejas; la segunda es idóneapara conciliar familia-trabajo, al proporcionar mayor flexibilidad horaria y permitir desempeñar la actividad desde casa, sin necesidad de desplazarse.
ACTIVIDAD 2
Problema de motivación:-Incapacidad para desarrollar las funciones y tareas del puesto, al no tener formación en uso de las plataformas tecnológicas para la impartición de cursos en modalidad e-learning
-Organizacióndeficiente del puesto de trabajo, al ser contratada como formadora y además tener que hacerse cargo de la gestión administrativa y del control económico de las actividades de formación, lo que leimposibilita preparar las sesiones.
Técnicas de motivación necesarias:
-Diseño del Puesto de Trabajo
-Plan de Formación
ACTIVIDAD 3
Todas las empresas disponen de ayudas económicas para laformación de sus trabajadores, que se hace efectiva mediante bonificaciones en la cotización a la Seguridad Social. La ayuda se calcula aplicando un porcentaje sobre la cuantía que la empresa haingresado a la Seguridad Social en el ejercicio anterior en concepto de cuota de formación profesional. El porcentaje depende de el nº de trabajadores. En este caso:
-Nº Trabajadores: 32
-Cotización a...
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