formación empresarial


EMPRESA: Fashion Bag’s



El análisis de puestos es un procedimiento que forma partede las tareas administrativas de una empresa y que consiste en la determinación de las responsabilidades y obligaciones de las posiciones laborales.
A partir de dicho análisis, es posible decidirqué tipos de personas deberían ser contratadas para ocupar los puestos de acuerdo a su capacidad y experiencia. El análisis de puestos, en definitiva, no es más que la recopilación, organización yevaluación de la información referente a un puesto de trabajo.
La fundación de una empresa u organización, la creación de nuevas posiciones laborales, la modificación de una estructura y la actualizaciónde las remuneraciones son situaciones que llevan a desarrollar el análisis de puestos.
Mi empresa contara con los siguientes puestos:
*Presidencia
*Direccion
*Gerencia
*Finanzas
*Oficinas*Produccion
*Almacen
*Relaciones públicas
*Recepcion
*Area de comidas
*Patio
*RecibidorEMPRESA: Fashion Bag’s







Desarrollamos e implantamos el tabulador de sueldos que mejor se adapte a las características de la empresa 
1. Partimosde una metodología de estudio y análisis integral que involucra:
 
Estudio de la estructura organizacional
Valuación de puestos
Curva de equidad interna
Mercado de trabajo
Costo de vidaAnálisis de factibilidad económica
Determinación del posicionamiento
Política de pago
Estructura salarial
 
2. Una vez que hemos realizado este análisis nos avocamos a determinar cuál metodología degeneración del tabulador es la más conveniente para su empresa y que mejor se alinea con la estrategia empresarial que maneja.
 
Modelo de Alineación
Modelo de Grados Predeterminados
Modelo de...