Formación Y Desarrollo Del Personal

FORMACIÓN Y DESARROLLO DEL PERSONAL

A medida que evoluciona una empresa, institución y/u organización, es menester que su personal interno vaya de la mano con los avances de la misma, es por elloque se hace imperioso que dichas instituciones se preocupen por el desarrollo y la formación interna, personal, espiritual, física e intelectual de sus empleados.
Para lograr un equilibrioprofesional en las instituciones se deben tomar en cuenta ciertos puntos que permitirán que el conocimiento y avance del personal sea idóneo con las necesidades de la empresa, estos puntos son:
• Formación yDesarrollo del Personal
• Obstáculos para la formación
• Gestión del Proceso de Formación: Etapas
• Obstáculos al desarrollo profesional
• Fases del Proceso de Desarrollo
La formación y eldesarrollo del personal, debe pasar por un sistema de elección, coordinación, planificación, metodología, capacitación y evaluación. El departamento de recursos humanos se encargará de seleccionar a loscandidatos apropiados para la capacitación a implementar, coordinará y planificará los costos y metodología necesarios para optimizar las habilidades de los candidatos.
Los obstáculos que pueden apareceren este capítulo formativo dentro de las empresas pueden ser; Falta presupuestaria, falta de instructores capacitados para el área a educar, falta de espacios donde poder impartir el conocimiento,entre otros.

Por otra parte la gestión del proceso de formación se compone de 4 etapas que son:
Necesidades de formación: Definen las necesidades del organismo en cuanto a capacitación necesariadel personal.
Diseño y planificación: Estructurar el método de enseñanza y el tiempo en el cual será impartido.
Suministro para la formación: Disponer de los ambientes donde serán impartidos losconocimientos.
Evaluación de los resultados de la formación impartida al personal: Pequeñas o macros valoraciones sobre los temas aprendidos por los participantes, esto permitirá poder conocer dentro de...