FORMACION DE EMPRENDEDORES

2013
CHAVEZ RIVERO CHRISTIAN
RENE
UNIVERSIDAD DEL SUR

[FORMACION DE
EMPRENDEDORES]
PROFESORA: LIC. CRISTAL LARA

FORMACION DE EMPRENDEDORES

INDICE

INTRODUCCION ....................................................................................................................... 3
ESTUDIO ADMINISTRATIVO................................................................................................... 3
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ...................................................................................... 3
FUNCIONES ESPECÍFICAS POR PUESTO............................................................................. 4
CAPTACIÓN DEL PERSONAL ................................................................................................ 5
ADMINISTRACIÓN DESUELDOS Y SALARIOS ................................................................... 7
MARCO LEGAL........................................................................................................................ 8
ESTUDIO FINANCIERO ............................................................................................................. 8
SISTEMA CONTABLE DE LA EMPRESA................................................................................ 9
FLUJO DE EFECTIVO ........................................................................................................... 10
ESTADOS FINANCIEROS ..................................................................................................... 11
SISTEMAS DE FINANCIAMIENTO...................................................................................... 11

CHAVEZ RIVERO CHRISTIAN RENE | ING. SISTEMAS COMPUTACIONALES
8VO CUATRIMESTRE T.V.

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FORMACION DE EMPRENDEDORES

INTRODUCCION

Toda empresa, microempresa, macro empresa, negocio, o proyecto de empresarial
debe incluir dentro de su inversión inicial y proceso de planeación de creación un
estudio administrativo junto con sus procesosadministrativos; aspectos legales,
mercantiles y reglamentaciones ambientales los cuales serán brevemente
explicados en este pequeño documento.

ESTUDIO ADMINISTRATIVO
Se refiere a la actividad ejecutiva de su administración: organización,
procedimientos administrativos, aspectos legales y reglamentos ambientales.
Representa uno de los aspectos más importantes dentro del plan de negocios, ya
quesi la estructura administrativa es efectiva las probabilidades de éxito son
mayores.
Para hacer el estudio se debe empezarse por elaborar un organigrama de la
empresa, asignar funciones y responsabilidades, dicho estudio debe incluir
también una descripción detallada de los costos administrativos acompañado de
cifras, el aspecto legal de la empresa, nombrando razón y objeto social, lospermisos que requiere y los trámites de constitución necesarios.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Una estructura organizacional es un concepto fundamentalmente jerárquico de
subordinación dentro de las entidades que colaboran y contribuyen a servir a un
objetivo común.
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8VO CUATRIMESTRE T.V.

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FORMACION DE EMPRENDEDORES
Unaorganización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos,
dependiendo de sus objetivos, el entorno y los medios disponibles. La estructura
de una organización determinará los modos en los que opera en el mercado y los
objetivos que podrá alcanzar.
Es por tanto la estructura organizacional la que permite la asignación expresa de
responsabilidades de las diferentes funciones y procesos adiferentes personas,
departamentos o filiales. En esta sección analizaremos el proceso que siguen las
organizaciones para decidir cuál debe ser su estructura organizacional y
posteriormente veremos los tipos más habituales de estructuras que podemos
encontrarnos distinguiendo entre: formales y informales, jerárquicas y planas y
por último veremos un resumen de los tipos de estructuras según han ido...