Formacion de empresa
CULTURA ORGANIZACIONALcompensaciones y recompenzas
incentivos
nosotros deseamos inducir nuestro comportamiento de fuerza de ventas atravez de incentivos financieros vinculados con su desempeño
vendiendo 300 unidades al mes se dara un precio preferencial adicionando un descunto extra del 5% y al lograr vender 500 unidades se otorgara bonos y regalos.
arc
arquuitectura rutinas y culturaESTRATEGIA: manejar una exelente calidad con el mejor servicio al precio mas bajo para ganar el gusto de nuestro segmento de mercado
nuestra formula para el exito: ventaja competitiva mas alianza estrategica
la diferenciacion de nuestro mercado es horizontal por que entre nuestros productos y los de nuestro compedidor mas sercanos (fraiche) existen caracteristicas muy similares que nopermiten a los consumidores finales hacer una clara diferencia entre uno y otro, y ambos vamos dirigidos al mismo segmento de mercado, por lo cual planeamos deseamos acaparar parte del mercado MEDIANTE NUESTAS V.C.
*INTERACION ESTRATEGICA:
ESTACOMPUESTA POR
PARTICIPANTES: EN ANALISIS FODA, COVERTURA, PRODUCTO, DISTRIBUCION, ENFOQUE, CALIDAD Y SERVICIO
OPORTUNIDADES: ES ANALISAR DISTRIBUCION DEGPI PARA DETERMINAR CUANTO MERCADO ME COMBIENE ABARCAR
ACCIONES: ANALISIS HISTORICO DE LAS ACCIONES DE LA EMPRESA PARA CONOCER EL COMPORTAMIENTO DE LA INDUSTRIA
INFORMACION: DATOS HISTORICOS PARA LLEGAR A LOS SUPUESTOS
REPETICION: EN SEGUIR PONIENDO EN PRACTICA LAS ESTRATEGIAS QUE NOS AN LLEVADO A OBTENER BUENOS RESULTADOS
eSTRATEGIA DE NEGOCIOS
META
DESEAMOS SER UNA COMERCIALIZADORALIDER DE PERFUMERIA QUE PUEDA POSICIONARSE EN LA PREFERENCIA DE NUESTRO SEGMENTO DEMERCADO GRACIAS A NUESTRA CAPACIDAD DE SATISFACER SUS NECESIDADES LOGRANDO ASI UNA PERMANENCIA CON MIRAS A EXPANDIRSE.
eNFOQUE
NUESTRO PROYECTO DE NEGOCIO ES DE GIRO COMERCIAL ESPECIFICAMENTE CONSISTE EN LA COMPRA Y VETA DE PERFUMERIA CON EL PROPOSITO DE SATISFACER LA DEMANDA DE PERFUMERIA DISTRIBUYENDO DIFERENTESAROMAS EN BASE A LOS DIVERSOS GUSTOS, NUESTRO MERCADO ABARCA LA ZONA METROPOLITANA.
LO QUE NOS DIFERENCIA DEL RESTO DE LOS COMPETIDORES S QUE OFRECEMOS UNA ALTA CALIDAD , UN BUEN SERVICIO Y LOS MEJORES PRECIOS A NUESTROS CLIENTES LO QUE ES PARA NOSOTROS FUNDAMENTAL.
NUESTRO NEGOCIO ESTA ORGANIZADO DE MANERA QUE TENGA LA CAPACIDAD PARA PODER DISTRIBUIR LA CANTIDAD DE UNIDADES REQUERIDA PORNIUESTROS DIVERSOS CLIENTES PARA SATISFACER AL 100% NUESTRA DEMANDA DE MERCADO
ESTABLECEMOS UN LOCAL UBICADO EN EL CENTRO URBANO DE CUAUTITLAN IZCALLI. EDO DE MEXICO.
ELEGIMOS ESTA UNICACION BASANDONOS EN EL FLUJO DE PERSONAS QUE EXISTEN EN EL AREA, CON LA VISION A FUTURO DE EXPANDIRNOS ABRIENDO UNA CADENA DE LOCALES.
NUESTROS CLIENTES SERAN ADEMAS DE LAS PERSONAS QUE ACUDAN A NUESTRO LOCALCON EL DESEO DE ADQUIRIR NUESTROS PRODUCTOS, LOS ESTABLECIMIENTOS QUE SE DEDICAN A COMERCIALIZAR PERFUMES OTORGANDOLES A ESTOS LA OPCION DE COMPRA AL MAYOREO ADEMAS EL BENEFICIO QUE NUESTERA EMPRESA DARA A LA COMUNIDAD ES EL HECHO DE QUE GENERARA EMPLEOS PARA PERSONAS QUE DESEEN DEDICARSE A LA VENTA A DOMICILIO DE NUESTROS PRODUCTOS BAJO GANANCIAS X COMISION.
VENTAJA COMPETITIVA
A TRAVES DE UNANALISIS FODA DETERMINAMOS EL ELEMENTO QUE NOS PERMITE DISTINGUIRNOS DE LA COMPETENCIA QUE EXISTE ES EL HECHO DE QUE CONTAMOS CON UNA CLIDAD A LA ALTURA DE LOS MEJORES PRODUCTOS PERO AL MEJOR PRECIO DEL MERCADO PARA NUESTROS CLIENTES.
ESTA SERA NUESTRA ESTRATEGIA BASICA DE POSICIONAMIENTO DE NUESTRO PRODUCTO, OFRECIENDO PRECIOS SEGUN EL TIPO DE CLIENTE TANTO MAYORISTAS LOS CUALES ESTAN...
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