Formacion De Equipo De Trabajo
Páginas: 2 (498 palabras)
Publicado: 26 de febrero de 2013
UNA DECLARACION DE POLÍTICA SOCIAL
El término política social abarca la filosofía administrativa y el pensamiento en los niveles más altos de una organización.
Las políticas sociales afectandirectamente, a los clientes, los productos y servicios, los mercados, la tecnología, la rentabilidad, el concepto que la empresa tiene de sí misma y su imagen pública.
COMPONENTES DE LA DECLARACIÓN DELA MISIÓN
Las declaraciones de la misión pueden variar en extensión, contenido, formato y grado de especificidad, por lo que es importante que incluya estos componentes esenciales:
1. CLIENTES2. PRODUCTOS Y SERVICIOS
3. MERCADOS
4. TECNOLOGÎA
5. PREOCUPACIÔN POR LA SUPERVIVENCIA, EL CRECIMIENTO Y LA RENTABILIDAD
6. FILOSOFIA
7. CONCEPTO QUE TIENE LA EMPRESA DE SÎMISMA
8. PREOCUPACIÔN POR SU IMAGEN PÛBLICA
9. PREOCUPACIÔN POR LOS EMPLEADOS
REDACTAR Y EVALUAR LAS DECLARACIONES DE LA MISIÓN
No existe una declaración de misión que sea la mejor para unaorganización en particular, así que se requiere de buen juicio al momento de evaluarlas.
Quizá la mejor manera de desarrollar la habilidad para redactar y evaluar declaraciones de la misión seaestudiar las declaraciones de compañías reales.
LA NATURALEZA DE UNA AUDITORÍA EXTERNA
El objetivo de una auditoría externa es desarrollar una lista finita de oportunidades que podrían beneficiar auna empresa y señalar las amenazas que ésta debería evitar.
Las empresas deben ser capaces de responder tanto ofensiva como defensivamente a los factores mediante la formulación de estrategias queaprovechen las oportunidades externas o reduzcan al mínimo el efecto de las posibles amenazas.
FUERZAS EXTERNAS CLAVES
Las fuerzas externas se clasifican en cinco amplias categorías:
1. FUERZASECONÓMICAS.
2. FUERZAS SOCIALES, CULTURALES, DEMOGRÁFICAS Y AMBIENTALES.
3. FUERZAS POLÍTICAS, GUBERNAMENTALES Y LEGALES.
4. FUERZAS TECNOLÓGICAS.
5. FUERZAS COMPETITIVAS.
EL...
El término política social abarca la filosofía administrativa y el pensamiento en los niveles más altos de una organización.
Las políticas sociales afectandirectamente, a los clientes, los productos y servicios, los mercados, la tecnología, la rentabilidad, el concepto que la empresa tiene de sí misma y su imagen pública.
COMPONENTES DE LA DECLARACIÓN DELA MISIÓN
Las declaraciones de la misión pueden variar en extensión, contenido, formato y grado de especificidad, por lo que es importante que incluya estos componentes esenciales:
1. CLIENTES2. PRODUCTOS Y SERVICIOS
3. MERCADOS
4. TECNOLOGÎA
5. PREOCUPACIÔN POR LA SUPERVIVENCIA, EL CRECIMIENTO Y LA RENTABILIDAD
6. FILOSOFIA
7. CONCEPTO QUE TIENE LA EMPRESA DE SÎMISMA
8. PREOCUPACIÔN POR SU IMAGEN PÛBLICA
9. PREOCUPACIÔN POR LOS EMPLEADOS
REDACTAR Y EVALUAR LAS DECLARACIONES DE LA MISIÓN
No existe una declaración de misión que sea la mejor para unaorganización en particular, así que se requiere de buen juicio al momento de evaluarlas.
Quizá la mejor manera de desarrollar la habilidad para redactar y evaluar declaraciones de la misión seaestudiar las declaraciones de compañías reales.
LA NATURALEZA DE UNA AUDITORÍA EXTERNA
El objetivo de una auditoría externa es desarrollar una lista finita de oportunidades que podrían beneficiar auna empresa y señalar las amenazas que ésta debería evitar.
Las empresas deben ser capaces de responder tanto ofensiva como defensivamente a los factores mediante la formulación de estrategias queaprovechen las oportunidades externas o reduzcan al mínimo el efecto de las posibles amenazas.
FUERZAS EXTERNAS CLAVES
Las fuerzas externas se clasifican en cinco amplias categorías:
1. FUERZASECONÓMICAS.
2. FUERZAS SOCIALES, CULTURALES, DEMOGRÁFICAS Y AMBIENTALES.
3. FUERZAS POLÍTICAS, GUBERNAMENTALES Y LEGALES.
4. FUERZAS TECNOLÓGICAS.
5. FUERZAS COMPETITIVAS.
EL...
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