Formacion De Una Empresa s.a

Páginas: 6 (1485 palabras) Publicado: 7 de julio de 2011
Descripción de la Empresa.
• Nombre de la Empresa.
“EL TUNCHE ANDINO”S.A.C.
• Dirección de la Empresa.
Jr. Grau Nº 156, Ayacucho, Huamanga.
1.3 Naturaleza, Evolución y Perfil Histórico:
La empresa surge en 2011 como iniciativa de dona Ana María Marote Quispe, Juan Giovani Gómez García, Lucy Alarcón Coronado, Sócrates Congacha Zavala. Esta empresa se creo el 08/06/2011.

Esta empresa sededica a la venta de artefactos electrodomésticos en general

1.4 Línea de producción.
Actualmente la empresa “EL TUNCHE ANDINO” S.A.C. posee una línea de comercialización la cual la venta de artefactos electrodomésticos en general:
Línea blanca: Esta dirigida principalmente a satisfacer las necesidades de todo tipo artefactos para el hogar, dentro de las que destacan: refrigeradoras,cocinas, microondas.
Línea de artefactos como: equipos de sonidos, televisores, licuadoras, computadoras, etc.
2. Análisis del Sector Industrial.
2.1 Características del sector:
Existen muchas empresas que se reparten el mercado con productos iguales, con las mismas materias primas. La diferenciación está basada en la calidad, el servicio y el precio.
La mano de obra es calificada, pero con bajogrado de responsabilidad en general, existiendo alta oferta de ésta.
Las materias primas directas las producen dos empresas principalmente masisa y cholguas, en el ámbito nacional.
Sector sin restricciones a la entrada de nuevas empresas, nacionales como extranjeras.
En periodos de crisis económica bajan inmediatamente las ventas al ser artículos suntuarios.
Productos de larga duración.Tecnologías similares.
2.2 Clientes:
“EL TUNCHE ANDINO”S.A.C. ha establecido una diferencia entre sus clientes y los ha distinguido de la siguiente manera:
• Clientes mercenarios: solamente les interesa el precio.
• Clientes apóstoles: Privilegian la experiencia de trabajos anteriores y la calidad.
• Grandes clientes empresas: que constantemente están solicitando productos.
Dentro de ellospodemos divisar que en cada uno de estos se encuentran tres distintas clasificaciones:
• Pequeños Clientes: son aquellos que solicitan una mínima cantidad de productos, por lo general son dueños de casa.
• Medianos Clientes: son aquellos que requieren de un trabajo en conjunto con “EL TUNCHE ANDINO” S.A.C. y son de mayor envergadura, como por ejemplo:
Concepción Quezada, decoradora deinteriores
Matías Solimano, arquitecto
• Grandes Clientes: son aquellos requieren un trabajo más elaborado y de grandes proporciones, por lo general se realizan durante un periodo de tiempo más prolongado. Podemos nombrar a los más relevantes:
Luis Fernando Moro, decorador de interiores.
Falabella
Almacenes París
Homecenter Sodimac
Home Depot
2.3 Competidores actuales.
• ÁreaEstaciones de Trabajo.
Electrónica “láser”
Tiendas “L&S”
Centro comercial “el Sur”
Época office
Y otros pequeños y medianos que se reparten el mercado.

2.4 Competidores Potenciales.
Cadena de tiendas “efe”
Tiendas “carsa”
Tiendas “curacao”
Supermercados
• Proveedores.
Los dos principales productores son Masisa y Cholguán que posee una vasta cadena de distribuidores.
3. AnálisisFODA.
• Fortalezas:
Experiencia en la comercialización de todo tipo de artefactos electrodomestico.
Capacidad instalada.
Mano de obra calificada.
Cliente apóstol por obras anteriores efectuadas con alto grado de satisfacción.
Mercado nacional e internacional.
Productos de alta calidad.
• Oportunidades:
Explorar mercado Internacional.
Alianza con otras empresas.
La nuevaconstitución de la empresa permite nuevas oportunidades de negocios e inversión.
• Debilidades:
Productos de Larga duración.
Bajo poder negociador con proveedores y clientes.
Al ser productos suntuarios son más vulnerables a las crisis económicas.
• Amenazas:
La continuidad de la crisis económica provoca una baja en la demanda de los productos.
Productos importados con bajos costos de...
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