Formacion empresa

Páginas: 18 (4392 palabras) Publicado: 20 de octubre de 2010
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“CALIDAD Y DISEÑO A SU ALCANCE”

HISTORIA

Berakah creada el 27 de noviembre de 2002 con mas de 8 años de experiencia en el mercado colombiano, reconocido por su exclusividad en diseños.

MISION

Nuestra empresa fue creada con el fin de contribuir al crecimiento económico y sustentable del país, por medio de la fabricación, comercialización y distribución de las más reconocidasprendas fabricadas en cuero. Construyendo y manteniendo marcas líderes, diferenciadas y relevantes que satisfagan los gustos del consumidor. 

VISION

En 3 años seremos identificados como la productora y comercializadora colombiana mas exitosa, ágil y aguerrida, que siempre presenta propuestas innovadoras que cambian la historia del mercado, que esta en continua construcción de “un conocimientopropio” en los factores claves del negocio y donde toda su gente es la artífice de ello.

Objetivos generales:

• Lograr que nuestro producto sea líder en el mercado de cuero para el publico de los 14 años en adelante y mantenernos en los estándares de calidad, higiene y precios competitivos.

• Lograr llenar las expectativas del mercado nacional con miras a que nuestro producto seareconocido a nivel internacional.

Objetivos específicos

• Captar clientes potenciales en dar ofertas en fechas especiales

• Crear estrategias que lleguen con facilidad al público.

DOFA

Debilidades:

• Poca diversidad del producto

• Solo consumidores de 14 años en adelante.

• Distribución solo a nivel nacional

Oportunidades:

• Posicionar elproducto en el mercado

• Tener la opción de expandir el mercado fuera del país

• Aumentar variedad de productos (billeteras, gorras, zapatos)

Fortalezas

• Calidad en contenido y fabricación

• Innovación de productos

• Precios competitivos

• Facilidad de adquisición a nivel nacional

Amenazas:

• Competidores nacionales e internacionales

•Posibles productos sustitutos

• Alza de materias primas

• Bajo índice de clientes

ORGANIZACION

Áreas funcionales:

Producción.

• Compra de materiales para la terminación del producto

• Inventario de proveedores para adquirir mayor ganancia y mejor calidad

• Diseño del empaque, para la compra al por mayor

• Detallar el acabado delos productos.

Financiera

• Registrar el valor de las facturas revisadas

• Pagar los servicios públicos

• Controlar el procesos contables (perdidas, ganancias, utilidades)

• Control en el cobro de cuentas y pagar a los proveedores

• Elaboración del presupuesto

Personal.

• Aplicar memorando si se considera una falla• Exigir buena presentación personal

• Atención a las necesidades del persona

• Intercambiar conocimiento respecto a las técnicas de corte de cuero y acabado del producto.

Mercadeo

• Analizar la competencia con el fin de fortalecer nuestra calidad y ser justos con los precios.

• La planeación de mercancías y distribución comercial paraequilibrar el inventario.

• Nuestra política de ventas será brindar una atención segura del producto que se llevara acabo, con el mejoramiento continuo de los procesos, para así establecer mas intereses por nuestros productos.

Distribución de espacio: nuestra planta esta ubicada la calle 63 E n 23-17, cuenta con todos los vistos buenos para la producción, las paredes son enchapadasbaldosa blanca, iluminación con lámparas ahorradoras de energía,3 salones, uno en donde se diseña el producto( 3 mesas de dibujo, moldes,).la oficina principal se encuentra ubicada en la cra 7n 22-65.

2 salón cortador del cuero diseñado (3 mesas altas de 60*50; decímetros de cuero, de becerro y napa, moldes, herramientas necesarias para el proceso).

3 salón de confección y remate (6 maquinas de...
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