Formacion empresarial
Páginas: 9 (2021 palabras)
Publicado: 7 de noviembre de 2011
Punto de equilibrio paran localización
Es el punto en donde los ingresos totales recibidos se igualan a los costos asociados con la venta de un producto (IT = CT). Un punto de equilibrio es usado comúnmente en las empresas u organizaciones para determinar la posible rentabilidad de vender determinado producto. Para calcular el punto de equilibrio es necesario tener bien identificado elcomportamiento de los costos; de otra manera es sumamente difícil determinar la ubicación de este punto.
Sean IT los ingresos totales, CT los costos totales, P el precio por unidad, Q la cantidad de unidades producidas y vendidas, CF los costos fijos, y CV los costos variables. Entonces:
Si el producto puede ser vendido en mayores cantidades de las que arroja el punto de equilibrio tendremos entonces quela empresa percibirá beneficios. Si por el contrario, se encuentra por debajo del punto de equilibrio, tendrá pérdidas.
DEFINICIÓN Y APLICACIÓN DEL MODELO DE TRANSPORTE
El modelo de transporte busca determinar un plan de transporte de una mercancía de varias fuentes a varios destinos. Los datos del modelo son:
1. Nivel de oferta en cada fuente y la cantidad de demanda en cadadestino.
2. El costo de transporte unitario de la mercancía a cada destino.
Como solo hay una mercancía un destino puede recibir su demanda de una o más fuentes. El objetivo del modelo es el de determinar la cantidad que se enviará de cada fuente a cada destino, tal que se minimice el costo del transporte total.
La suposición básica del modelo es que el costo del transporte en una rutaes directamente proporcional al numero de unidades transportadas. La definición de “unidad de transporte” variará dependiendo de la “mercancía” que se transporte.
Diseño de la labor de producción y/o servicio
• Determinación del tamaño del negocio o empresa e instalaciones físicas.
• Métodos de localización de la planta y otras instalaciones físicas
- Ponderación por puntos
- Punto deequilibrio para localización
- Ubicación del centroide
- Modelo del transporte
B. Ingeniería de proyecto
• Obtención de información técnica
• Selección de procesos y sistemas de producción
• Selección de maquinaria y equipo
• Distribución de la planta
Determina la viabilidad técnica a través del diseño de la labor de producción
El diseño del producto es la estructuración de laspartes componentes o actividades que dan a esa unidad un valor especifico, es un prerrequisito para la producción, al igual que el pronóstico de su volumen. El resultado de la decisión de diseño del producto se transmite a operaciones en forma de especificaciones, en las cuales se indican las características que se desea tenga el producto.
Instalaciones físicas (ubicación, tamaño, distribución,venta/alquiler)
La elección de la localización vendrá determinada por una serie de circunstancias que permitirá valorar las ventajas, así como solventar los inconvenientes del lugar seleccionado (cercanía de clientes y proveedores, ubicación de la competencia, costes de transporte, nivel de precios, arrendamiento vs. compra, facilidad de suministros básicos - agua, energía, comunicaciones -,posibilidad de ampliación, necesidades de acondicionamiento, etc.)
* Ubicación: La ubicación geográfica de las instalaciones es el aspecto decisivo de este apartado. Para identificar la ubicación idónea habrá que plantearse algunas preguntas:
* ¿cuál es el mejor sitio para implantar el negocio?
* ¿cómo lo van a encontrar los clientes?
* ¿se necesita acceso rápido a carreteras?* ¿por dónde pasarán los futuros clientes?
* ¿debe estar cerca de algunas instalaciones o negocios específicos?
* ¿necesita tener algunas características especiales (área de carga, almacén, etc.)?
* ¿se trata de una zona comercial, (industrial o empresarial)?
Para realizar un análisis completo de las diferentes alternativas de ubicación es conveniente desarrollar una...
Es el punto en donde los ingresos totales recibidos se igualan a los costos asociados con la venta de un producto (IT = CT). Un punto de equilibrio es usado comúnmente en las empresas u organizaciones para determinar la posible rentabilidad de vender determinado producto. Para calcular el punto de equilibrio es necesario tener bien identificado elcomportamiento de los costos; de otra manera es sumamente difícil determinar la ubicación de este punto.
Sean IT los ingresos totales, CT los costos totales, P el precio por unidad, Q la cantidad de unidades producidas y vendidas, CF los costos fijos, y CV los costos variables. Entonces:
Si el producto puede ser vendido en mayores cantidades de las que arroja el punto de equilibrio tendremos entonces quela empresa percibirá beneficios. Si por el contrario, se encuentra por debajo del punto de equilibrio, tendrá pérdidas.
DEFINICIÓN Y APLICACIÓN DEL MODELO DE TRANSPORTE
El modelo de transporte busca determinar un plan de transporte de una mercancía de varias fuentes a varios destinos. Los datos del modelo son:
1. Nivel de oferta en cada fuente y la cantidad de demanda en cadadestino.
2. El costo de transporte unitario de la mercancía a cada destino.
Como solo hay una mercancía un destino puede recibir su demanda de una o más fuentes. El objetivo del modelo es el de determinar la cantidad que se enviará de cada fuente a cada destino, tal que se minimice el costo del transporte total.
La suposición básica del modelo es que el costo del transporte en una rutaes directamente proporcional al numero de unidades transportadas. La definición de “unidad de transporte” variará dependiendo de la “mercancía” que se transporte.
Diseño de la labor de producción y/o servicio
• Determinación del tamaño del negocio o empresa e instalaciones físicas.
• Métodos de localización de la planta y otras instalaciones físicas
- Ponderación por puntos
- Punto deequilibrio para localización
- Ubicación del centroide
- Modelo del transporte
B. Ingeniería de proyecto
• Obtención de información técnica
• Selección de procesos y sistemas de producción
• Selección de maquinaria y equipo
• Distribución de la planta
Determina la viabilidad técnica a través del diseño de la labor de producción
El diseño del producto es la estructuración de laspartes componentes o actividades que dan a esa unidad un valor especifico, es un prerrequisito para la producción, al igual que el pronóstico de su volumen. El resultado de la decisión de diseño del producto se transmite a operaciones en forma de especificaciones, en las cuales se indican las características que se desea tenga el producto.
Instalaciones físicas (ubicación, tamaño, distribución,venta/alquiler)
La elección de la localización vendrá determinada por una serie de circunstancias que permitirá valorar las ventajas, así como solventar los inconvenientes del lugar seleccionado (cercanía de clientes y proveedores, ubicación de la competencia, costes de transporte, nivel de precios, arrendamiento vs. compra, facilidad de suministros básicos - agua, energía, comunicaciones -,posibilidad de ampliación, necesidades de acondicionamiento, etc.)
* Ubicación: La ubicación geográfica de las instalaciones es el aspecto decisivo de este apartado. Para identificar la ubicación idónea habrá que plantearse algunas preguntas:
* ¿cuál es el mejor sitio para implantar el negocio?
* ¿cómo lo van a encontrar los clientes?
* ¿se necesita acceso rápido a carreteras?* ¿por dónde pasarán los futuros clientes?
* ¿debe estar cerca de algunas instalaciones o negocios específicos?
* ¿necesita tener algunas características especiales (área de carga, almacén, etc.)?
* ¿se trata de una zona comercial, (industrial o empresarial)?
Para realizar un análisis completo de las diferentes alternativas de ubicación es conveniente desarrollar una...
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