formacion empresarial

Formación empresarial
Entendemos por formación empresarial el conjunto de acciones formativas que se desarrollan por las empresas, los trabajadores o sus respectivas organizaciones dirigidas tanto a la mejora de competencias como al reciclaje de los trabajadores ocupados, que permitan compatibilizar la mayor competitividad de las empresas con la formación individual del trabajador.
1.Características del Emprendedor
 Concepto de emprendedor.
El emprendedor es una persona que tiene una idea de negocio y que la percibe como una oportunidad que le ofrece el mercado y que ha tenido la motivación, el impulso y la habilidad de movilizar recursos a fin de ir al encuentro de nuevas ideas. Es capaz de acometer un proyecto que es rechazado por la mayoría. Sabe interpretar las característicasreales del entorno a pesar de que no son aparentes a su competencia. Es capaz de luchar ante cualquier inconveniente que se le atraviese en su estrategia y no le teme al fracaso. Además, es capaz de crear un grupo con motivación que le de la estructura requerida.
 Características del emprendedor.
> * Liderazgo.
El liderazgo se puede entender como la competencia que le permite alemprendedor (o a cualquier persona en general) lograr que otros le sigan, es decir, influir de tal manera sobre otras personas, que logre obtener resultados específicos de estos para el cumplimiento de metas propuestas por el líder.
Utilización de los rasgos y métodos interpersonales más apropiados para guiar a individuos o grupos hacia la consecución de objetivos.
• Tiene visión y capacidad de convocara otros en torno a esa visión.
• Debido a su capacidad de influencia es un referente en los ámbitos donde actúa.
• Comunica claramente sus emociones e ideas.
• Utiliza con naturalidad los distintos estilos de liderazgo, según las personas y las circunstancias.

> * Creatividad.
Creatividad e innovación- La creatividad es el proceso por medio del cual las ideas son generadas,desarrolladas y transformadas en valor agregado. No es necesario inventar lo que ya está inventado, pero si es necesario identificar nuevas posibilidades de hacer las cosas y garantizar diferenciación.


Capacidad para generar respuestas innovadoras a las situaciones complejas que se le presentan, de manera que produzca soluciones originales o poco habituales, que enriquezcan su proceso de generador deriqueza y prosperidad.
• Sus ricas y variadas experiencias personales actúan como fuente de inspiración.
• Tiene la capacidad de visualizar alternativas distintas a los paradigmas establecidos.
• Es capaz de improvisar ideas y acciones para solucionar problemas nuevos.
• Tiene una amplia apertura mental que le permite encontrar alternativas innovadoras.

> * Identificación de oportunidadesIdentificación de oportunidad.- El emprendedor identifica necesidades, problemas y tendencias de las personas que viven a su alrededor y trata de concebir alternativas de satisfacción o solución según sea el caso.

> * Solución de problemas
• Determina el valor relativo de los problemas asignándoles, a cada uno, su correcta dimensión.
• Es flexible para buscar caminos alternativos cuandolos originales se cierran.
• Es tenaz, perseverante, insistente en el logro de sus objetivos sin caer en la testarudez.
• Es capaz de tolerar la frustración y el fracaso aceptando la realidad, reponiéndose y comenzando nuevamente.

> * Asertividad.
Asertividad.- No dar rodeos e ir directo al grano para manifestar lo que se piensa, siente y quiere sin lastimar a los demás es unacaracterística básica para poder alcanzar los objetivos trazados.

> Emprendedor como alternativa de vida.
• Tiene motor propio y no depende de los estímulos externos para ponerse en movimiento.
• Está orientado, principalmente hacia la acción y resolución de problemas.
• No se conforma con el status quo.
• Está permanentemente pensando y comenzando proyectos y acciones nuevas.




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