Formacion empresarial
• Posición competitiva en el mercado. (Participación de mercado).
• Innovación y creatividad en los productos.
•Productividad e índices de eficiencia.
• Aplicación rentable de recursos físicos y financieros.
• Tasa de dividendos o índices de retorno del capital invertido (lucro).
• Calidad de laadministración y desarrollo de los ejecutivos.
TIPOS Y CLASIFICACION DE OBJETIVOS
• Proporcionar varios productos y servicios.
• Estar delante de la competencia.
• Crecer.
• Aumentar las utilidades,aumentando las ventas y disminuyendo los cotos.
• Proporcionar bienestar y desarrollo a los empleados.
• Mantener operaciones y estructura organizacional satisfactoria.
• Ser un ciudadano empresarialsocialmente responsable.
• Desarrollar el comercio internacional.
• Responsabilidad pública y social de la empresa.
8 áreas, que son vitales en el mantenimiento y progreso de liderazgo, fuerza yhabilidad competitiva de su compañía:
1. Rentabilidad (grado de utilidad)
2. Posición en el mercado
3. Productividad
4. Liderazgo del producto
5. Desarrollo del personal
6. Actividades de losempleados
7. Responsabilidad pública
8. Equilibrio entre los planes a corto y largo plazo
ACTIVIDAD #2 FORMATO PARA DEFINIR LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA POR AREA FUNCIONAL
ProcesoAdministrativo:
1 Planeación Recursos Humanos Tratar bien al que va a pedir trabajo
Reclutar y seleccionar a trabajadores de mantenimiento reparadores de equipo de cómputo.
2Educción quienessomos que se pongan la camiseta los capacitamos y lo ponemos a que trabaje.
3 Finanzas y Contabilidad Mantener el dinero estable
4 Producción Objetivo tener el producto necesario para que no faltenada y no estar batallando en algo innecesario porque el tiempo es oro.
ACTIVIDAD #3 FORMATO PARA DEFINIR LOS PROCESOS DEFORMATIVOS DE LA EMPRESA.
Actividad
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