Formacion Empresarial

Ponderación por puntos

Para realizar este método se requiere mencionar determinados factores, que benefician o perjudican la ubicación de la planta en es entidad, y asignarles un peso. Losfactores seleccionados y los pesos asignados se muestran en la tabla 3.4.
La materia prima tiene la menor ponderación porque se encuentra disponible en las tres entidades. La calificación se asigna conbase en los datos generales mostrados anteriormente. A continuación se muestra la calificación ponderada.
Punto de equilibrio
El análisis del punto de equilibrio es una técnica útil para estudiar larelación entre los costos fijos, los costos variables y los beneficios. Si los costos de un empresa solo fueran variables, no existía problema para calcular el punto de equilibrio.
El punto deequilibrio es el nivel de producción en el que los beneficios por ventas son exactamente iguales a la suma de los costos fijos y los variables.
En primer lugar hay que mencionar que esta no es una técnicapara evaluar la rentabilidad de una inversión, sino que solo es una importante referencia a tomar en cuenta; además, tiene las siguientes desventajas.
Ubicación del centroide
Es una técnica delocalización de instalaciones individuales en la que se consideran las instalaciones existentes, las distancias que las separan y los volúmenes de artículos que se han de despachar. Procedimiento: Empiezacolocando ubicaciones existentes en un sistema de cuadrícula con coordenadas. El objetivo es establecer las distancias relativas entre las ubicaciones. El centro de gravedad se encuentra calculandolas coordenadas X e Y que dan por resultado el costo mínimo de transporte.
Modelo de transporte
El modelo de transporte busca determinar un plan de transporte de una mercancía de varias fuentes avarios destinos. Los datos del modelo son:1. Nivel de oferta en cada fuente y la cantidad de demanda en cada destino.2. El costo de transporte unitario de la mercancía a cada destino. Como solo hay una...