Formacion en empresa

ÍNDICE




1. INTRODUCCIÓN
2. LA FORMACIÓN: DEFINICIÓN, CONTENIDOS Y OBJETIVOS
3. IMPORTANCIA DE LA FORMACIÓN EN LA EMPRESA
4. ES LA FORMACIÓN UN GASTO O UNA INVERSIÓN?
5. CON QUÉ MEDIOS DEBE CONTAR LA FORMACIÓN
6. NECESIDADES DE FORMACIÓN
a) La polivalencia de los trabajadores y las necesidades de formación
b) Cómo detectar las necesidades de formaciónen la empresa:
- La observación
- Los grupos de formación
- El cuestionario: Anexo, normas que deben seguir los cuestionarios.
c) Inventario de necesidades de formación
- Anexo: Cómo aprendemos
- Anexo: Detección de necesidades de formación
7. TIPOS DE FORMACIÓN
a) Formación de acogida- El TWI: Anexo, Ejemplo de descomposición de tareas
- El routing: Anexo, El método de los cuatro pasos
b) Formación permanente o continuada
- Hobetuz: Anexo, Diferentes gráficos sobre la actividad de Hobetuz
- FORCEM
c) Formación para la promoción
d) Formación para la jubilación
e) Formación para laexpatriación
f) Formación para el cambio
g) Formación de comerciales
8. TIPOS DE FORMACIÓN POR NIVELES
a) Formación en el núcleo de operaciones
b) Formación de los supervisores
c) Los directivos
- Formación de los directivos
- Actitudes de los directivos respecto a los Recursos Humanos
9. MÉTODOS DE FORMACIÓNa) Según Puchol
- Metodología activa
- Metodología participativa
- Metodología grupal: Anexo, Ventajas y requisitos de eficacia de los grupos de aprendizaje
- Metodología individualizadora
- Metodología apoyada en los medios audiovisuales
b) Según Giscard
- Métodos mayéticos- Métodos concretos
- Métodos catárticos
- Métodos no directivos
- Métodos cooperativos
- Métodos de entrenamiento mental
10. EL PLAN DE FORMACIÓN
a) Anexo: Ejemplo de creación de objetivos de comportamiento
b) Anexo: Proceso de fijación de objetivos de formación
c) Anexo: Proceso derealización de un plan de formación
d) Anexo: El proceso de formación
e) Anexo: Esquema gráfico de un programa de planificación de la formación
11. CONCLUSIONES
12. BIBLIOGRAFÍA
























































1. INTRODUCCIÓN
Este trabajo girará en torno al tema de la formación en la empresa:Qué es la formación, qué importancia tiene, cómo se ve la formación en los distintos niveles de la empresa, cómo se ven las necesidades de formación, etc., serán algunos de los temas aquí tratados.
Además de la parte más teórica del trabajo, incluiré dos casos más prácticos o ejemplos de empresas que se dedican a la formación continua en empresas: el FORCEM a nivel estatal y Hobetuz dentrodel ámbito vasco.
Además, los temas desarrollados a lo largo del trabajo irán ilustrados en ocasiones con gráficos, esquemas, o temas complementarios que adjunto en los Anexos.
Finalmente, y después de haber leído todo el material dedicaré una parte del trabajo a sacar conclusiones sobre el tema de la formación y una bibliografía de donde he extraído toda la literatura necesariapara realizar este trabajo.


2. LA FORMACIÓN: DEFINICIÓN, CONTENIDOS Y OBJETIVOS
La formación, de cualquier tipo que sea, lleva consigo un intento de perfeccionamiento de aquellos a quienes se dirige. De un desarrollo de sus potencialidades, de sus facultades, de sus aptitudes y características. De un incremento de sus posibilidades, en suma.
En un sentido más amplio y ya...