FORMACION_LABORAL_1 20_03_2015

Páginas: 15 (3573 palabras) Publicado: 16 de diciembre de 2015
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h1FORMACION LABORAL 1/h1
h4por karendaya23 buenastareas.com/h4
ESTRUCTURA ORGANIZACINALbr /
(REINGENERIA)br /
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SERGIO DE LA HOZ ORTIZbr /
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CENTRO INCA LTDAbr /
MECANICA AUTOMOTRIZbr /MODULO ELECTRECIDAD ELECTRONICAbr /
CODIGO 1770br /
BARRANQUILLAbr /
2014br /
ESTRUCTURA ORGANIZACINALbr /
(REINGENERIA)br /
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SERGIO DE LA HOZ ORTIZbr /
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Trabajo De Formacioacuten Laboralbr /
Johnny Jaraba br /
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CENTRO INCA LTDAbr /
MECANICA AUTOMOTRIZbr /
MODULO ELECTRECIDAD ELECTRONICAbr /
CODIGO 1770br /
BARRANQUILLAbr /
2014br /
br /nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspCONTENIDObr /
nbspbr /
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nbspnbspINTRODUCCIONnbspbr /
1.1 OBJETIVOS nbspbr /
1.2 MARCO TEORICO SERVICIO AL CLIENTEnbspnbspbr /
1.3 ACTIVIADES nbsp br /
CONCLUSIONbr /
BIBLIOGRAFIAbr /
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nbspbr /nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspINTRODUCCIONbr /
Para el estudiante del centro inca se hace necesario conocer la estructura organizacional de una empresa. Estanbspse define como un medio que sirve para conseguir sus objetivos con eficacia.br /
Una organizacioacuten es un conjunto de cargos cuyasreglas y normas de comportamiento deben sujetarse a todos sus miembros y asiacute, volverse el medio que permite a una empresa alcanzar determinados objetivos. Una de las herramientas maacutes importantes al definir la estructura orgaacutenica de la empresa es el ldquoORGANIGRAMArdquonbspnbspel cual es la representacioacuten graacutefica de la estructura de una empresa u organizacioacuten, representalas estructuras departamentales y en algunos casos las personas que las dirigen, hace un esquema sobre las relaciones jerarcas y competencias de vigor en la organizacioacuten.br /
El organigrama es un modelo abstracto y sistemaacutetico, que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura formal de una organizacioacuten, su finalidad es desempentildear un papel informativo y obtenertodos los elementos de autoridad, los diferentes niveles denbspnbspjerarquiacuteas y la relacioacuten entreellos. Debe ser faacutecil de entender y sencillo de utilizar, debe contener uacutenicamente los elementos indispensables.br /
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OBJETIVO GENERALbr /
nbspDescribir la importancia de lanbspnbspestructura organizacional de una empresa br /
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OBJETIVOS ESPECIFICOSbr /
hacer visitas virtuales y presenciales br /
compartir el tema para anclar dudabr /
realizar investigaciones sobre el temabr /
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nbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspnbspMARCO TEORICObr /
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1.1ESTRUCTURA ORGANIZACIONALbr /
Se define la organizacioacuten como la creacioacuten de una estructura, la cual determine las jerarquiacuteas necesarias y agrupacioacuten de actividades, con el fin de simplificar las mismas y sus funciones dentro del grupo social.br /
Esencialmente, la organizacioacuten nacioacute de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto obligados a cooperar para...
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