FORMACION LABORAL

FORMACION LABORAL DIRECCIONAMIENTO Estratégico (LIDERAZGO)


ESTUDIANTE:
YENIS LOPEZ CERMEÑO


INSTRUCTOR:
MARIA CLAUDIA ACOSTA



ASIGNATURA
NORMAS TECNICAS DEL SECTOR PÚBLICOCENTRO INCA Ltda.
CODIGO:
326

FECHA:
16 JUNIO DE 2014
BARRANQUILLA – ALTANTICO



CONTENIDO

INTRODUCCION
1. objetivogeneral
1.1objetivo especifico
2. marco teórico
3. pregunta problema
4. vocabulario técnico



















Introducción
El siguiente trabajo tiene como objetivo comprenderla importancia de direccionamiento estratégico (liderazgo)
Posteriormente, analizare una apreciación más profunda sobre este tema teniendo en cuenta que toda empresa diseña su direccionamientoestratégico para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes puedes ser a corto, mediano o largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa, es decir, su tamaño, ya que esto implicaque cantidad de planes y actividades debe de ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o inferiores. Para llegar a una conclusión exitosa luego de la explicación de una estrategia,es importante el compromiso de todas las partes de la empresa, lo que hace necesario realizar un muy buen y coordinado trabajo en equipo.
















1. objetivo general:Actividades:
1. realizar la lectura del libro resumido: LA QUINTA DISCIPLINA y de la referencia bibliográfica, construya una terminología técnica y elaboreuna síntesis de la misma (cuadro sinóptico, mapa conceptual, etc.)
2. resolver las siguientes preguntas contempladas en la guía, con base la información recolectada por visita presencial ovirtualmente.
a) Identifique los elementos del direccionamiento estratégico de 5 empresas de distinta naturaleza: de servicio industrial, comercial financiera y multinacional.
b) Relacione puntos en común y...