formacion para el trabajo

Considerando las siguientes situaciones laborales hipotéticas:
Desde la respectiva de las competencias o incompetencias describa qué tipo detrabajador se presenta en cada caso.
Considerando el modelo por competencias que diferentes respuestas pueden tener ante estas situaciones.

Desarrollo.
Caso Numero 1
En toda labor que se efectúa sedebe desarrollar bajo directrices que se enfocan en entregar un servicio de calidad en base a un conjunto de procedimientos que se desarrollan en equipo con un solo objetivo.
Es un trabajador nocompetente ya que llega y hace las cosas sin un propósito, sin preguntar, y no promete una actitud positiva frente a dicho problema es decir no llega a un acuerdo con los trabajadores, solo pretendeejercer dicho problema de manera individual. Posee una habilidad dura es decir, que a pesar de sus conocimientos no supo llevar realmente la situación y el técnico no tuvo habilidades blandas por sufalta de iniciativa propia ya que espero que el personal a cargo le destinara su función siendo que él sabía cuál era su trabajo, no pide ayuda ante el imprevisto Posee un tipo de competenciaespecífica porque no es una ocupación de fácil transferencia requiere muchos conocimientos previos.

Caso Numero 2
Actuaron de manera no competente pero sin embargo deberían haber actuado de la siguientemanera:
Competente diseñando soluciones y expectativas para tener un excelente desempeño y debería estar a cargo el que contempla mayor conocimiento para promover distribución de áreas y compartir suconocimiento con los demás de esta manera desarrollando una nueva expectativa, funciones, metas y objetivos para el equipo de trabajo, siendo competente reflejado en su iniciativa propia y cuenta...