FORMACION SOCIOCULTURAL II

1.1. Concepto y definición de grupo.
Es un conjunto de personas que se relacionan, son interdependientes y  se  dedican al desarrollo de una tarea o trabajo para conseguir objetivos específicos.
Los integrantes tienen compromisos individuales e independientes.
·  Los integrantes son dirigidos por un responsable que distribuye tareas, que sumadas completan el todo del trabajo encomendado.·  Los integrantes solo son de utilidad como mano de obra.
·  Los grupos de trabajo pueden ser formales e informales.
·  Influyen en la conducta y el rendimiento de sus integrantes.
·  La participación en un grupo puede producir consecuencias positivas y negativas.

1.2. Concepto y definición de equipo
Es un conjunto de personas cuyas capacidades individuales se complementan y que se comprometencompartiendo responsabilidades y metas para una causa común
Los integrantes tienen conocimientos de todas las informaciones, etapas y filosofía del trabajo a ser realizado.
·  Los integrantes son dirigidos por un responsable que trata de integrar al equipo, buscando motivarlos y envolverlos en la responsabilidad emocional de su trabajo.
·  Predominan los talentos de las personas que pertenecenal equipo.
·  Analizar la manera en que un grupo está trabajando, sus procesos tales como normas, toma de decisiones, comunicaciones
1.3. Concepto y definición de equipo de trabajo.
El grupo de personas que se organiza para alcanzar un objetivo común recibe el nombre de equipo. Se conoce como trabajo, por otra parte, al esfuerzo humano y a la actividad productiva por la cual se recibe unaremuneración.
Estas definiciones nos permiten acercarnos al concepto de equipo de trabajo, que es el grupo de trabajadores dirigidos por un gerente. Este equipo trabaja en pos de los objetivos de la organización.

1.4. Características de equipo de trabajo.
Características de los equipos de trabajo:

Papeles orientados hacia las tareas
Papeles orientados hacia las relaciones
Papeles orientadoshacia sí mismos.
Iniciadores. Proporcionan nuevas ideas sobre la forma de actuar.
Buscadores de información. Buscan hechos, datos e información para resolver problemas.
Proveedores de información. Proporcionan hechos y datos exactos.

Coordinadores. Integran hechos, ideas y opiniones.

Generadores de energía.Provocan el movimiento y la acción del grupo.

Conciliadores. Ayudan a disminuirlas tensiones y los conflictos del trabajo.

Cuidadores. Hacen que otros participen en las discusiones.

Negociadores. Modifican las opiniones para lograr la armonía del grupo.

Facilitadores. Sugieren formas para que el grupo trabaje mejor.

Bloqueadores. Testarudos, obstinados y negativos hacia los asuntos y discusiones.
Los que buscan el reconocimiento. Arrogantes y egocéntricos. Buscanatraer la atención de los demás.

Dominantes.Manipuladores. Afirman su autoridad para hacer su voluntad.

Los que se aíslan. Se separan de los compañeros del grupo.
1.5. Ventajas y desventajas de equipo y equipo de trabajo.
Ventajas: 

- Al tratarse de personas diferentes, cada uno entrega un aporte en particular al equipo. Habrá quienes tengan más habilidades manuales, mientras otros ledarán un mayor uso a su intelecto. Habrá líderes y otros seguidores. En definitiva, la diversidad hará el enriquecimiento mutuo. 
- Tratándose de seres con capacidad de raciocinio, es lógico encontrar a individuos que discrepen por las diferencias de sus ideas, pero que resulta beneficioso considerando obtener mayor creatividad en la solución de problemas. 
- Se logra la integración de metasespecíficas en una meta común. 
- Prevalece la tolerancia y el respeto por los demás. 
- Al sentirse parte real de un equipo, donde son tomados en cuenta, las personas se motivan a trabajar con un mayor rendimiento. 
- Promueve la disminución de la rotación de personal al desempeñarse en un lugar que les resulta grato. 

Desventajas: 

- Es difícil coordinar las labores de un grupo...