formacion sociocultural

CAPITULO 1
EL DESARROLLO DEL POTENCIAL HUMANO
Es caracterizado por importantes paradigmas se interrelacionan y originan en una dinámica del potencial humano.
1° sistemático
2° multidisciplinario
3° contingencia o situacional
4° productividad
5° potencial humano
el potencial humano se encuentra en la tercera fuerza psicológica en la psicología humanística
Autonomía la persona tiende aser marcada así misma al ambiente para independizarse
La responsabilidad social la que cada persona tienen a si misma
. Autorrealización: necesidades de crecimiento acto actualización
Tendencia hacia un sentido y hacia una meta: encontrar un sentido a su propia existencia para el crecimiento y desarrollo humano
CONCIENCIA: se da cuenta de que existe en el mundo por su conciencia yautoconciencia.
LIBERTAD: modificación de su propia existencia en el mundo en el que vive
INTENCIONALIDAD: orientación hacia principios de su existencia objetivos de valores de su identidad.
La comprensión integral del trabajador considera necesariamente las influencias del medio social que ha impactado.

CAPITULO II
EFECTIVIDAD PERSONAL Y ORGANIZACIONAL E INTELIGENCIA EMOCIONAL

FUNDAMENTOSDE LA EFECTIVIDAD PERSONAL Y ORGANIZACIONAL
. PARADIGMAS
. PRINCIPIOS
. PROCESOS DE ADENTRO HACIA AFUERA
. HABITOS DE EFECTIVIDAD

2.1 PARADIGMAS: TEORIAS EXPLICACIONES MODELOS son útiles para explicar la realidad que dan origen a actitudes y conductas.
2.2 PRINCIPIOS: Calidad cambio desarrollo, dignidad humana, educación, integridad, rectitud, servicio, potencial y proceso
2.3 PROCESO DEADENTRO HACIA AFUERA
Los programas de cambio y desarrollo personal para poder ser efectivos deben ser asimilados por la persona
2.4 HABITOS DE EFECTIVIDAD
Constitución de un nuevo paradigma lo que constituyen también los hábitos de la lectura habitos de la televisión

La clave de la efectividad se encuentra en la relación que existe entre la producción y la capacidad de producción.
LOSSIETE PRINCIPALES HABITOS
1° SER PROACTIVO
2° EMPIECE CON UN FIN EN MENTE
3° ESTABLECER PRIMERO LO PRIMERO
4° PENSAR EN GANAR / GANAR
5° PROCURAR PRIMERO COMPRENDER Y DESPUES SER COMPRENDIDO
6° SINERGIZE
7° AFILE LA SIERRA
HABITOS DE LA EFECTIVIDAD PERSONALY ORGANIZACIONAL
. SER PROACTIVO: cada persona comprende sus realizaciones y frustraciones
. EMPEZAR CON UN FIN EN MENTE: refleja elliderazgo principal y satisface plenamente la necesidad de encontrar un sentido a la existencia.
. ESTABLECER PRMERO LO PRIMERO: interpreta la idea y práctica de la administración personal y su aplicación inteligente.
.PIENSE EN GANAR Y GANAR: posibilita el logro de satisfacciones compartidas en todas las personas
SINERGIZE: fundamenta logros sinérgicos del trabajo en equipo conocimientointelectual del equipo
. AFILE LA SIERRA: permite entender el mejoramiento continuo y ofrece un horizonte de superación en la personalidad.
INTELIGENCIA EMOCIONAL: capacidad de reconocer nuestros propios y los ajeno de motivarnos y manejar bien las emociones en nosotros mismos y en nuestras relaciones
LA PERSONAS Y LOS LIDERES CENTRADOS EN PRINCIPIOS: es la definición al hombre maduro un conjuntode rasgos de la personalidad autodesarrollada.
CAPITULO III
EL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PERSONAL
El planeamiento involucra todas aquellas que determinan los objetivos para el futuro
El planeamiento estratégico personal planeamiento de vida o planeamiento personal es una filosofía, una cultura un proceso, un habito de vida una técnica un arte que enlaza experiencias del pasado y presente
1°AUTOESTIMA: la persona que se valora y respeta así mismo pleno valor por su humanidad y potencialidad.
2° VISION: La persona tiene en su mente y espíritu un horizonte de desarrollo futuro iluminado
3° PROPOSITO: la finalidad de la vida de una persona planteacion de desarrollo de objetivos
4° COMPROMISO: la persona se entrega asi misma en cada cosa que hace expresa individualidad con su...