formacion sociocultural

FORMACIONSOCIOCULTURAL II


Concepto
Definición
Características
Equipo de trabajo
Es un conjunto de personas cuyas capacidades individuales se complementan y que se comprometen compartiendo responsabilidades y metas para una causa común
  Los integrantes tienen conocimientos de todas las informaciones, etapas y filosofía del trabajo a ser realizado.
  Los integrantes son dirigidos porun responsable que trata de integrar al equipo, buscando motivarlos y envolverlos en la responsabilidad emocional de su trabajo.
  Predominan los talentos de las personas que pertenecen al equipo.
  Analizar la manera en que un grupo está trabajando, sus procesos tales como normas, toma de decisiones, comunicaciones.
Grupo de trabajo
Es un conjunto de personas que se relacionan, soninterdependientes y  se  dedican al desarrollo de una tarea o trabajo para conseguir objetivos específicos.

  Los integrantes tienen compromisos individuales e independientes.
  Los integrantes son dirigidos por un responsable que distribuye tareas, que sumadas completan el todo del trabajo encomendado.
  Los integrantes solo son de utilidad como mano de obra.
  Los grupos de trabajo pueden serformales e informales.
  Influyen en la conducta y el rendimiento de sus integrantes.
  La participación en un grupo puede producir consecuencias positivas y negativas.


Actividad 1. Elabora un resumen del cuadro de semejanzas y diferencias del cuadro anterior.

Razones de pertenencia a los grupos

Físicas. Las organizaciones colocan juntos a los trabajadores que se dedican a lasmismas tareas. Estas personas tienden a interactuar y a comunicarse entre sí.
Económicas. Se forman los grupos porque los individuos creen que pueden obtener mayores beneficios económicos de su trabajo si pertenecen a un grupo.
Socio-psicológicas. Los individuos forman los grupos para satisfacer necesidades de:
- Seguridad. Los grupos de trabajo pueden proteger a sus integrantes de las presionesexternas funcionando como moderadores de las exigencias de la gerencia.
-  Sociales. Los empleados forman grupos de trabajo con frecuencia debido a su necesidad de asociarse, la cual varía desde el deseo de interactuar y disfrutar con otros empleados hasta el deseo más complejo de recibir el apoyo de grupos para mantener su autoimagen.
-  Estima. A algunos empleados les atrae un grupo de trabajoporque creen que obtendrán prestigio por pertenecer a él.
-  Autorrealización. El deseo del individuo de utilizar sus destrezas con la máxima eficiencia y de crecer y desarrollarse psicológicamente en su trabajo se interpreta como la necesidad de autorrealización.

Actividad 2. Elabora un resumen sobre las razones de pertenencias de los grupos.


Características de los grupos de trabajo:Estructura y papeles de grupo
Papeles orientados hacia las tareas
Papeles orientados hacia las relaciones
Papeles orientados hacia sí mismos.
Iniciadores. Proporcionan nuevas ideas sobre la forma de actuar.
Buscadores de información. Buscan hechos, datos e información para resolver problemas.
Proveedores de información. Proporcionan hechos y datos exactos.

Coordinadores. Integran hechos,ideas y opiniones.

Generadores de energía.Provocan el movimiento y la acción del grupo.

Conciliadores. Ayudan a disminuir las tensiones y los conflictos del trabajo.

Cuidadores. Hacen que otros participen en las discusiones.

Negociadores. Modifican las opiniones para lograr la armonía del grupo.

Facilitadores. Sugieren formas para que el grupo trabaje mejor.Bloqueadores. Testarudos, obstinados y negativos hacia los asuntos y discusiones.
Los que buscan el reconocimiento. Arrogantes y egocéntricos. Buscan atraer la atención de los demás.

Dominantes.Manipuladores. Afirman su autoridad para hacer su voluntad.

Los que se aíslan. Se separan de los compañeros del grupo.

Tipos de grupos:

Grupos formales. Se creados para que ayuden a la organización a alcanzar sus...