Formacion i orientacion

UD 2. EL PLA DE MÀRQUETING
2.2. ANÀLISI DE MERCAT
2.1. Definició dels objectius que volem assolir
Els objectius de l’empresa son els següents:
-Ser el centre líder de rehabilitació de la comarca
-Satisfer les necessitats de les persones que pateixin una lesió física, rehabilitant-los, realitzant massatges i exercicis per enfortir la musculatura afectada per la lesió amb la finalitat de queels clients tornin a estar com abans de patir la lesió.
-“Sobreviure” i intentar créixer com a empresa cada vegada obtenint més beneficis i poder crear nous centres i poder tenir més treballadors.
-Utilitzar la publicitat per aconseguir que ens coneguin mes i millor a través d’una revista i cartells publicitaris per el barri.
-Obrir nous centres ASADBA
-Obtenir cada mes una majorrentabilitat.
2.2.1. Anàlisi de la demanda
Es tracta d’aprofundir el coneixement dels clients i arribar a comprendre’n el comportament. Tindrem que determinar quins seran els potencials de l’empresa. Els clients poden ser particulars, d’aquests haurem de definir el seu perfil, encara que també poden ser d‘empreses , administracions públiques, fundacions i d’altres, els que poden gaudir dels nostresserveis. Sigui qui sigui, s’han de tractar a tots amb el mateix tracte, saber que demanen en tot moment, i les millores que desitjarien els clients.
Persones de Barcelona:
Homes: 769.812
Dones: 851.124
Edats:
Homes:
De 0 a 14 anys: 102.289
De 15 a 64 anys: 533.884
De 64 a 84 anys: 117.656
De 85 anys i més: 15.990
Dones:
De 0 a 14 anys: 97.113
De 15 a 64 anys: 548.887
De 64 a 84anys: 164.960
De 85 anys i més: 40.164


El clients que estiguin operats o tinguin alguna lesió muscular o òssia, i necessitin una rehabilitació, algun massatge, tracte ràpid precís i amb resultats visibles a la llarga, amb nosaltres podrà estar ben segur que es recuperarà al màxim possible, gràcies als nostres fisioterapeutes i de les màquines que disposem.
Ens encarreguem de que esteu, còmodesen el nostre centre asabda, i que sempre que necessiteu alguna cosa, estarem per vosaltres el més ràpid possible i os atendrem de la millor manera que sabem.
Al acabar amb la rehabilitació, et podem assegurar que podreu gaudir al 100% i sense cap molèstia de tornar a fer el que vulgueu, totalment recuperats de la vostra lesió!




2.2.2. Anàlisi de la competencia
Nom
Producte i serveiPúblic objectiu
Telèfon
Qualitat
Direcció
Observacions
Cril
Centre de rehabilitació
P
934255354
Bona
Carrer Manso, 41
Mala publicitat i mala ubicació, no tenen pagina web ni cap informació per promocionar-se.
L’espai del cos
Centre de rehabilitació

933473175
Molt bona
Carrer de los Castillejos, 299
Bona publicitat i molts serveis com Tai Xi, Ioga, pilates, txi kung, fisioteràpia,osteopatia, quiromassatge, drenantge limfàtic, reflexoteràpia, flors de Bach i kinesiologia.
Neurae
Centre de rehabilitació
disponible per a clients amb alt nivell econónic.
933211651
Excel·lent
Carrer de Nicaragua, 1
Molta qualitat però preu molt alt.













2.2.3. Anàlisi de l’entorn
L’anàlisi de l’entorn, es un aspecte molt important ja que hem de saber en tot momentempresarial, amb quin tipus de client tractarem, l’entorn general, la competència, la demanda, les expectatives, etc.
Està situat al sector sud-oest de la ciutat i limita al nord amb els districtes de Gràcia i Horta-Guinardó; al sud, amb les Corts; a l'est, amb l'Eixample, i a l'oest, amb la serra de Collserola i el municipi de Sant Cugat del Vallès.

Entorn econòmic:
Cal destacar el nivelleconòmic d’aquest municipi, ja que es d’alt poder adquisitiu, es nota, en el nivell de vida que porten, en la població que hi ha en aquesta zona
Nacionalitat, com es pot veure a la taula d’assota, sobretot en Sarrià hi habiten sobretot, francesos, italians, americans, asiàtics
Total de població espanyola i d’estrangers que hi ha a Sarrià de l’any 2001 al 2011:

2006
2007
2008
2009...