FORMACION Y EQUIPO DE TRABAJO

UNIVERSIDAD DE NEGOCIOS Y PETROLEO

ING. ALEJANDRA GARCÍA JIMÉNEZ

FORMACIÓN Y EQUIPO DE TRABAJO

CARLOS CORNELIO MARTINEZ

FUNDAMENTOS DE CALIDAD

A-202

INGENIERIA PETROLERA

FECHA DE ENTREGA:15 DEOCTUBRE DEL 2015

ENSAYO

FORMACIÓN Y EQUIPO DE TRABAJO
En la vida cotidiana al relacionarse en sociedad y realizar distintas actividades, el
ser humano se ve en la necesidad de comunicarse, paralograr los objetivos y metas
propuestas. Es por eso que es de gran importancia aprender a trabajar en equipo,
pues con ello lleva al trabajo en equipo a una actividad precisa y ordenada, donde
lasactividades van hacia una meta en común, donde cada quien sabe lo que tiene
que hacer, como lo logrará y que si necesita ayuda la tendrá de parte de sus
compañeros de equipo. Es una manera de trabajoeficaz gracias a que todos y cada
uno de los participantes tienen voz y voto, aunque cada quién tenga ya una tarea
designada.
Los equipos son grupos de personas interdependientes en las actividades querealizan, afectan el comportamiento entre sí a través de la interacción y se ven a sí
mismos como una entidad única
Poseer la capacidad de liderar y dirigir equipos de trabajo en quipos se ha
convertidoen un requerimiento común en la mayoría de las organizaciones.
En los equipos altamente eficaces, el comportamiento de los miembros es
interdependiente y las metas personales están subordinadas alcumplimiento de la
meta del equipo. Hay un compromiso y un deseo de afiliación.
Los elementos de un equipo eficaz son: interdependencia, eficacia, magnetismo,
responsabilidad compartida, aliento mutuo yconfianza; así como el atributo
fundamental de los equipos efectivos es tener un líder efectivo. Los factores críticos
para liderar cualquier equipo es: desarrollar la credibilidad e influencia entrelos
miembros del equipo y establecer una visión y metas motivadoras para el equipo.
Una vez que el equipo tiene confianza en el líder es posible que él manifieste una
visión motivadora. Una visión...