Formacion

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE MORELIA

DIRECCIÓN DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

“TEMA: MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA”

MENDOZA GARCIA PEDRO YASMANY
DÍAZ ALFARO IGNACIO

ASESORO: BERENICE CEJA GUZMÁN

MORELIA, MICHOACÁN 26 DE ABRIL DE 2012

Tabla de contenido
1 INTRODUCCIÓN 4
2 VISIÓN 4
3 MISIÓN 4
4 POLÍTICAS 5
5 ORGANIGRAMA 6
6 DIRECTORIO 7
6.1CARACTERÍSTICAS DE PUESTO 7
6.1.1 PERFIL DEL PUESTO 7
6.1.2 ESTUDIOS ACADÉMICOS 7
6.1.3 CARGOS OFICIALES DESEMPEÑADOS 7
6.1.4 AVTIVIDADES DENTRO DE LA EMPRESA 8
6.2 CARACTERÍSTICAS DE PUESTO 8
6.2.1 PERFIL DEL PUESTO 8
6.2.2 ESTUDIOS ACADÉMICOS 8
6.2.3 AVTIVIDADES DENTRO DE LA EMPRESA 8
6.3 CARACTERÍSTICAS DE PUESTO 9
6.3.1 PERFIL DEL PUESTO 9
6.3.2 ESTUDIOS ACADÉMICOS 9
6.3.3AVTIVIDADES DENTRO DE LA EMPRESA 9
6.4 CARACTERÍSTICAS DE PUESTO 10
6.4.1 PERFIL DEL PUESTO 10
6.4.2 ESTUDIOS ACADÉMICOS 10
6.4.3 AVTIVIDADES DENTRO DE LA EMPRESA 10
6.5 CARACTERÍSTICAS DE PUESTO 11
6.5.1 PERFIL DEL PUESTO 11
6.5.2 ESTUDIOS ACADÉMICOS 11
6.5.3 AVTIVIDADES DENTRO DE LA EMPRESA 11
6.6 CARACTERÍSTICAS DE PUESTO 12
6.6.1 PERFIL DEL PUESTO 12
6.6.2ESTUDIOS ACADÉMICOS 12
6.6.3 AVTIVIDADES DENTRO DE LA EMPRESA 12
6.7 CARACTERÍSTICAS DE PUESTO 13
6.7.1 PERFIL DEL PUESTO 13
6.7.2 ESTUDIOS ACADÉMICOS 13
6.7.3 AVTIVIDADES DENTRO DE LA EMPRESA 13
6.8 CARACTERÍSTICAS DE PUESTO 14
6.8.1 PERFIL DEL PUESTO 14
6.8.2 ESTUDIOS ACADÉMICOS 14
6.8.3 AVTIVIDADES DENTRO DE LA EMPRESA 14
6.9 CARACTERÍSTICAS DE PUESTO 14
6.9.1PERFIL DEL PUESTO 14
6.9.2 ESTUDIOS ACADÉMICOS 15
6.9.3 AVTIVIDADES DENTRO DE LA EMPRESA 15
6.10 CARACTERÍSTICAS DE PUESTO 15
6.10.1 PERFIL DEL PUESTO 15
6.10.2 ESTUDIOS ACADÉMICOS 16
6.10.3 AVTIVIDADES DENTRO DE LA EMPRESA 16
7 REGLAMENTO INTERNO 17
8 CONCLUSIÓN 21

INTRODUCCIÓN
EN EL DOCUMENTO QUE ACONTINUACION SE REDACTO SE ESTABLECERA EL MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LAEMPRESA SotGar Corporation S.A DEFINIENDO SUS PUESTOS OCUPACIONALES, ORGANIGRAMA, POLITICAS, REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO Y TODOS LOS FACTORES QUE ENGLOBEN ALGUNA SITUCION QUE NECESITE SER ACLARADA PARA EVITAR CONFLICTOS A MEDIANO O LARGO PLZO.
VISIÓN
“LLEGAR A SER UNA EMPRESA DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL, CON ALTO NIVEL TECNOLOGICO Y CAPACIDAD DE PERSONAL, PARA SERVIR A QUIEN LO SOLICITE, CONRAPIDEZ Y CALIDAD”
MISIÓN
“SOTGAR CORPORATION ES UNA EMPRESA ALTAMENTE COMPETITIVA EN LA FABRICACION DE PIEZAS PARA MAQUINARIA, Y MANTENIMIENTO INDUSTRIAL, DEDICADA A SATISFACER A SUS CLIENTES CON CALIDAD, PRONTITUD Y ASISTENCIA TECNICA, PROPORCIONADA POR PERSONAL ALTAMENTE CALIFICADO.”
| Nombre | Firma | Puesto | Fecha |
Elaboro | * Mendoza García Pedro Yasmany | | / | 25/04/12 |
|* Díaz Alfaro Ignacio | | / | |
Reviso | * L.A.E. Guzmán Ceja Berenice | | Gerente de Calidad | 26/04/12 |
Autorizo | * Sr. Patrick Jefferson Zuluaga | | Dueño | 26/04/12 |

POLÍTICAS
* Establecer buenas prácticas en las áreas de construcción de obras, y mantención de instalaciones eléctricas.  

*  Establecer buenas prácticas en la elaboración de los carritosaplicando los procedimientos de fabricación   que se tiene dentro de la empresa.

* Responder rápida y efectivamente ante las emergencias o incidentes que resulten de sus operaciones, tanto dentro como fuera del área de mantenimiento.

* Cumplir con todas las Leyes y Normas vigentes de Seguridad e Higiene industrial, Medio Ambiente y Calidad.  

* Reducir o eliminar la generaciónde residuos, actuando en su origen, procurando su reutilización o reciclaje y la disposición ambientalmente segura de sus desechos.  

* Enfatizar en su gerente, representantes y empleados la preocupación, responsabilidad y respeto por la leyes y normas vigentes de Seguridad e Higiene Industrial, Medio Ambiente y Calidad.

* Trabajar en conjunto con las empresas mandantes y...