formacion

AUXILIAR DE ENFERMERIA
(LIDERAZGO)




ELIANA OROZCO




CENTRO INCA
505
BARRANQUILLA
2013



AUXILIAR DE ENFERMERIA
(LIDERAZGO)




TRABAJO DE FORMACIION LABORAL



TIBISAY OCAMPO MEDINA





NANCI GONZALES






CENTRO INCAAUXILIAR DE ENFERMERIA

BARRANQUILLA
2013




CONTENIDO
PAG

INTRODUCION4
1. OBJETIVO GENERAL 5
1.1 OBJETIVO ESPECIFICO
2. MARCO TEORICO 6-8
3. PREGUNTAS PROBLEMAS 9-10
4. CONCLUSIONES10
BIBLIOGRAFIA 11
ANEXOS


INTRODUCCIÒN

El siguiente trabajo tiene como objetivo conocer y socializarnos con todo lo relacionado con gestión comercial y de venta que unaempresa tiene en su administración para promover o incentivar a los clientes a comprar sus productos. Además conocer cuál es el plan de venta que la empresa maneja y como promueve los servicios o productos que la empresa tiene.



















OBJETIVO GENERAL
1. Conocer los diferentes planes de ventas que ofrece la empresa visitada y así poder hacer una pequeña evaluacióncon respecto a lo visto, además observar la atención que presta la empresa a la hora de atender a los clientes. Observar la organización de la empresa en las diferentes áreas de comercio como lo son: aseo, licores, aseo de bebés, panadería y frutas y verduras.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Conocer las diferentes áreas que la empresa maneja en todas las ventas y la manera en como las promociona.
2.Observar la atención que brindan los empleados a los clientes que llegan a consumir o que deseen llevarlos.

MARCO TEORICO
GESTION COMERCIAL Y VENTA
Es la base de toda empresa cuyas actividades se encuentran relacionadas al marketing, la compra y la producción de diferentes productos. En estos casos será la gestión comercial quien se encargara de todas las estrategias que se deben aplicar paraque la empresa en cuestión tenga cierto nivel de éxito en el ámbito competitivo en el que se mueve quizás en este sentido la gestión comercial sea una de las herramientas más agresivas que se puedan encontrar en el mercado empresarial ya que debemos tener en cuenta que la actualidad, la competencia entre empresa que comercializa diferentes tipos de productos suele ser bastantes dura
GESTIONCOMERCIAL
La definición de Gestión comercial dentro de una organización se aplica tanto a la política y los niveles de transacción. Las políticas comerciales se refieren a las reglas o prácticas que definen cómo las empresas se llevarán a cabo y las condiciones generales bajo las cuales las relaciones externas se llevarán a cabo. Muchas de estas políticas se reflejan en los términos de cualquiercontrato en el que la organización se compromete. A nivel de transacciones, gestión comercial se aplica a través de la supervisión de las relaciones comerciales para garantizar su cumplimiento con los objetivos empresariales o políticas y de entender o manejar las consecuencias financieras y el riesgo de cualquier variación.
ACTIVIDAD COMERCIAL
La actividad comercial se ha dirigido en función...