formacion
Páginas: 3 (542 palabras)
Publicado: 1 de abril de 2014
UNIVERSIDAD EXPERIMENTAL DE GUAYANA
PROYECTO DE CARRERA: CONTADURIA PÚBLICA
ASIGNATURA: FINANZAS CORPORATIVAS.
PLANIFICACION A CORTO Y LARGO PLAZO.
KRISTINS DA SILVA/ Kristinsd_silva@hotmail.com
Cuidad Bolívar 26 de Agosto 2013
En el presente documento se hace referencian a los conceptos relacionados con la planificación financiera a corto y a largo plazo y los planesalternativos. Esencialmente de su significado y resaltando su importancia y los rolles q llevan a cabo al igual de los logros q se pueden alcanzar contando con una excelente planificación. Laplanificación es la estrategia en la cual una empresa tiene para alcanzar propósitos y objetivos trazando planes donde detallan las acciones requeridas para cumplir con las metas.
La planificaciónfinanciera busca en mantener el equilibrio económico en todos los niveles de la empresa, está presente tanto en el área operativa como la estratégica . La estructura operativa sedesarrolla en función de su implicación con la estrategia.
El área estratégica está formado por la mercadotecnia y por todas las finanzas. y es la encargada de formular lasalternativas estratégicas de un negocio , mientras que el sector financiero cuantifica las estrategias propuestas por la mercadotecnia. Por otro lado la división operativa estáconformada por sectores como la producción , la administración, la logística y la oficina comercial.
La planificación financiera a corto plazo: el proceso de planificación financiera empieza conplanes financieros a corto plazo o estratégicos que a su vez guían la formulación de planes y presupuestos a corto plazo u operativos. Es un proceso de decidir que riesgos tomar ycuales son innecesarios o no merecen la pena asumir , es recomendable e importante construir los presupuestos sobre distintos escenarios que pueden ir desde los más optimistas hasta los...
UNIVERSIDAD EXPERIMENTAL DE GUAYANA
PROYECTO DE CARRERA: CONTADURIA PÚBLICA
ASIGNATURA: FINANZAS CORPORATIVAS.
PLANIFICACION A CORTO Y LARGO PLAZO.
KRISTINS DA SILVA/ Kristinsd_silva@hotmail.com
Cuidad Bolívar 26 de Agosto 2013
En el presente documento se hace referencian a los conceptos relacionados con la planificación financiera a corto y a largo plazo y los planesalternativos. Esencialmente de su significado y resaltando su importancia y los rolles q llevan a cabo al igual de los logros q se pueden alcanzar contando con una excelente planificación. Laplanificación es la estrategia en la cual una empresa tiene para alcanzar propósitos y objetivos trazando planes donde detallan las acciones requeridas para cumplir con las metas.
La planificaciónfinanciera busca en mantener el equilibrio económico en todos los niveles de la empresa, está presente tanto en el área operativa como la estratégica . La estructura operativa sedesarrolla en función de su implicación con la estrategia.
El área estratégica está formado por la mercadotecnia y por todas las finanzas. y es la encargada de formular lasalternativas estratégicas de un negocio , mientras que el sector financiero cuantifica las estrategias propuestas por la mercadotecnia. Por otro lado la división operativa estáconformada por sectores como la producción , la administración, la logística y la oficina comercial.
La planificación financiera a corto plazo: el proceso de planificación financiera empieza conplanes financieros a corto plazo o estratégicos que a su vez guían la formulación de planes y presupuestos a corto plazo u operativos. Es un proceso de decidir que riesgos tomar ycuales son innecesarios o no merecen la pena asumir , es recomendable e importante construir los presupuestos sobre distintos escenarios que pueden ir desde los más optimistas hasta los...
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