formacion

Ensayo
Las cinco disfunciones de un equipo







Formación Sociocultural
Profa. Patricia Reazola

Perla Guadalupe Ontiveros Calderón
DNM23

10/04/15

Este libro me enseño que hay veces en las quepara arreglar algo tenemos que quebrarlo o lastimarlo aún más, y ahí entra parte de la confianza que se tiene que tener en un equipo porque debemos de confiar que el compañero que quebrara más lasituación tiene buenas intenciones y lo hace por querer sacar adelante ya sea la empresa o algún proyecto en especial.
Gracias a este libro me di cuenta de las disfunciones que parecen inofensivas para elequipo, lo fuerte que pueden ser y destructivas.
La mayoría de las empresas temen al conflicto, pero el mismo puede ser de gran ayuda cuando es un conflicto productivo para que la empresa pueda crecespero me di cuenta que el conflicto es temido por todos y que la mayoría esta de los integrantes de un equipo invierte todo su tiempo y energía para evitar los conflictos.
Algo que también aprendí esque muchos huyen del compromiso y ese es un factor grandísimo por el cual un equipo no funciona de la manera correcta porque en vez de hacer las tareas todos o determinar para que son buenos losintegrantes del equipo le dejan la carga a uno solo o a los que son más trabajadores y eso en algún momento hace que ya no funcione el equipo de la manera correcta y que sus proyectos vayan decayendo cadavez más rápido.
Otra cosa que me llamo la atención es que cuando la responsabilidad se carga en una persona en especial, esta siente mucha presión y trata de evitar tener absolutamente toda laresponsabilidad. Hay casos en los que por no tener problemas personales o simplemente no querer tener discusiones con algún integrante del equipo, aunque ven que hace algo malo que puede afectar a la empresao al proyecto que estén realizando, no le dice nada y no lo amonesta. Así que ya sé que ese tipo de personas no son para nada las indicadas para estar al frente de un equipo.
Y por último la...