Formación de emprendedores
Autor: Carlos Gallardo Silveira-Martins (2008)
Definiciónes de Empresario
1.- Jean Baptiste Say (1803), economista francés, afirmó que el “Empresario es el agen-
te que reúne y combina los medios de producción (recursos naturales, humanos y fi-
nancieros), para constituir un ente productivo, y encuentra en elvalor recibido de los
productos, la recuperación del capital invertido, de los gastos que incurrió y de la uti-
lidad que busca”.
2.- David Mc Clelland (1961), indicó que el Empresario es “Alguien que ejerce el con-
trol sobre los medios de producción y produce más de los que consume, con el fin de
venderlo o intercambiarlo, y así lograr un Beneficio propio”.
3.- PeterDrucker (1964), dijo que el trabajo del Empresario es la maximización de las
Oportunidades y que, por lo tanto, su función básica es determinar qué actividades
deben ser realizadas con eficacia, para concentrar los escasos recursos existentes
en esas oportunidades empresariales.
4.- Asimismo, Peter Drucker (1974) afirmó que la función del Empresario es lograr queel negocio de hoy, permanezca exitoso hoy y en el futuro.
Señaló que “El Empresario tiene que reorientar los recursos de unidades con resul-
tados bajos o en decrecimiento, a unidades con potencialidades de resultados altos o
crecientes. Y agrega, tiene que abandonar el pasado y crear el mañana”.
5.- “El Globan Enterpreneurship Monitor” (1999), definió al Empresario como:“Es la
persona o grupo de personas capaces de percibir oportunidades y tomar riesgos
existentes para abrir nuevos mercados, diseñar nuevos productos y desarrollar pro-
cesos innovadores”.
6.- Stevenson, Roberts y Bhider, en su libro “The Entrepreneurial Ventures” (1999),
indicó que: “El Empresario identifica oportunidades, reúne los recursos requeridos,implementa un plan de acción práctico y cosecha las recompensas en una forma fle-
xible y oportuna”.
En Resumen: “El Empresario es la persona o conjunto de personas capaces de percibir una oportunidad de negocio (producción o servicios), y ante ella formula libremente una decisión de consecución y asignación de recursos naturales, finan- cieros, tecnológicos, de informacióny humanos, necesarios para poner en marcha la empresa, que crea valor incremental a la Economía y genera empleo; además, de buscar recompensas monetarias, personales y/o sociales”.
Mitos sobre El Empresario
El proceso de creación de empresas y el ejercicio como Empresario exigen conocimien-
tos, habilidades, actitudes, aptitudes y atributos; y sobretodo “Trabajo”.
Roberts Ronstadt(1998) y Jeffry Timmons (1999) plantean diversos Mitos y concep-
ciones errados que existen sobre el Empresario:
1.- “Los Empresarios no analizan, sino van haciendo cosas”
Los Empresarios exitosos no juegan a la Ruleta Rusa, no se arriesgan por corazona-
das o impulsos emocionales.
Ellos analizan muy bien las oportunidades, las evalúan, calculan antes de actuar ycomparan los posibles resultados con sus objetivos.
El verdadero Empresario tiene la habilidad para pensar y evaluar la situación y actuar
en el momento oportuno, bien sea para realizar el proyecto o rechazarlo.
2.- “Los Empresarios nacen, no se hacen”
El ser Empresario implica unos atributos y unos conocimientos que son adquiridos y
aprendidos. Se necesitanconocimientos, habilidades, salud e inteligencia. Algunos
se adquieren, otros son innatos.
3.- “El Empresario sólo necesita Dinero”
Esta es una disculpa de quienes no son Empresarios, para explicar su falta de creati-
vidad, decisión e iniciativa.
En general, la falta de Dinero es más un síntoma que la causa del problema.
Una de las habilidades del Empresario es...
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