Formación empresarial de lider

FORMACION EMPRESARIAL I

“Ocupate de avivar la llama interior, que no in teresan las riquezas de fuera”

Tema:
El pérfil del emprendedor

Objetivo:
Conocer el liderazgo emprendedor, los 4 tipos de líderes y características que difnan a un líder.

Líder:
Es mucho más que un jefe, porque sus intrucciones son ejectuadas por el grupo con el preno convencimiento de que su cumplimientoes lo mejor para ellos, pero un líder se considera internamente cunado emprenden las metas que tiene en mente y las lleva a su realización.

Los líderes deben saber elegir el momento oportuno, su estilo y aptitudes deben adecuarse a las necesidades de la organización, ya que existen muchos tipos de líderes y una empresa debe contar con el adecuado en el momento apropiado.

Existen 4 tipos delíderes; cada uno suele ser sumamente efectivo en el momento apropiado de la trayectoria de la compañía.

1. Líderes audaces. Son generalmente los fundadores o creadores de la institución, poseen la pasión y el genio para hacer realidad los sueños que otros creen inalcanzables.
2. Líderes cautelosos. Estos están interesados y comprometidos en hacer que la empresa pase de una etapa inicial decrecimiento a una sana madurez; su punto de vista es evolutivo en lugar de revolucionario.
3. Líderes Cirujanos. Selecciona las mejores partes de la institución, la mano de obra para garantizar su supervivencia, eliminando aquellas unidades que no son necesarias o amenazan la existencia de la organización.
4. Líder funerario. Su tarea es cosechar los frutos de la empresa, cerrarla ó fusionarla conotra, haciéndose cargo de los supervivientes que hayan sido afectados por la defunción de la institución.

1. Audaz: inicia empresa con capacidad (revolucionario) emprende, mantiene
2. Cauteloso: sabe las técnicas para innovar (evolutivo) administrativo emprendedor
3. Cirujano: selecciona
4. Funerario: elimina lo que no sirve

Empresario: presta servicio ó vende un bien generando capital(empresa)

Características de un Líder.

1. Encarna la visión del cambio; diferencía quien meramente gestiona una empresa u organización. Promueve el cambio dentro de ella y estimula a sus colaboradores en la dirección de la visión que ha marcado. “convence a que vendan para crecer la empresa y personal”
2. Promueve la creatividad dentro, de este tipo de líder existen 5 paradigmas que un buenlíder debe deshechar por completo de su mente:
a. “Si hasta ahora funcionó” … ¿Para qué cambiarlos?
b. ¿Si cambiamos y no funciona? ….
c. Es costoso, no vale la pena …
d. La competencia no lo emplea y no les va mal
e. Mejor esperemos un poco más ….
3. Crea oportunidades; un líder no espera que las oportunidades llamen a su puerta; el las genera, y si es necesario lucha por las cosas que quiere.“busca la manera de hacer realidad las cosas”

“Los sabios nunca se sientan a llorar su derrota; buscan gustosos, como corregir sus errores” (William Shakespeare)

Tema:
Empresario y Emprendedor, el pensamiento, la ética empresarial.

Objetivo:
Conocer los conceptos anteriores así como los tipos de pensamiento entre ellos el proactivo, creativo y transdiciplinarios.

4. Saber que nada espara siempre y muchos menos los conocimientos (“constante capacitación”)
5. Busca constantemente mejorar sus resultados.
6. Promueve y encausa los cambios dentro de la organización que pertenecen.
7. Es carismático, desarrolla empatía, sociable y buen comunicador.
8. Construye excelentes relaciones.
9. Sabe delegar responsabilidades
10. Evitar compararse con otros.
11. Incentiva a suscolaboradores la confianza en sí mismos.
12. Crea imágenes positivas y las utiliza como una inspiración para salir adelante.

1. Empresario: El que tiene el beneficio económico para llevar a cabo una idea de (un emprendedor) (líder)
2. Emprendedor: El que tienen la idea de cierto producto o servicio pero no tiene la solvencia económica (líder)

1. Es aquella persona capaza de llevar a cabo...