formación orientación laboral


ACTIVIDAD 1.

a. ¿Crees que el tamaño del grupo es adecuado y se podrán alcanzar con facilidad acuerdos? Explícalo.
En este caso el grupo es demasiado grande ya que son 12 y lo mejor serian 5 o nueve pasa tomar una decisión, al ser el grupo demasiado grande los componentes de dicho grupo suelen expresar menos sus opiniones, puntos de vista e incluso sus sentimientos. Cuando más grande esun grupo más se necesita un líder, por lo cual al ser un grupo grande será difícil alcanzar una decisión unánime a decidir entre 12 personas.
Al ser un grupo múltiple habrá distintas opiniones, lo cual es bueno si queremos resolver problemas, pero para llegar a una unanimidad puede resultar muy difícil.

b. ¿Qué método se utiliza para la toma de decisiones?
La toma de decisiones por unanimidadse utiliza cuando la decisión tiene mucha importancia, este método se puede utilizar en cuando hay mucho en juego como vidas en el caso de la película, puede ser por dinero o por decisiones importantes, así cuando se tome la decisión no sea fácil desdecirse y que el riesgo de equivocarse lleve a repercusiones serias

¿En qué consiste?
Consiste en que un grupo de personas se reúne y sedebate sobre el mismo tema y al final todos deben tener la misma opinión sobre el tema, lo que en la teoría parece perfecto en la práctica es muy complicado ya que es muy difícil que todos estén de acuerdo con lo mismo, puede ser un veredicto.
¿Cuáles son sus inconvenientes?
Los inconvenientes puede ser que no todos los componentes del grupo hayan analizado bien la idea, que se dejen llevar poremociones, prejuicios, experiencias,
Pueden aparecer roces por las diferencias entre miembros del grupo, en la película se reflejan bien estos inconvenientes, como de primeras 11 de los 12 deciden que es culpable, en este caso de demuestra que no he había analizado la idea. Cuando un miembro ya expone sus dudas, el resto admite que no se ha analizado el tema y en otro caso también se demuestra quehay gente que vota por terminar cuanto antes.

¿Cuándo se aconseja su uso?

Puede ser para conseguir un veredicto, (como el caso de la película) elegir a un presidente de una junta, decidir donde se invierte, etc… con la finalidad que al final todos tienen que estar de acuerdo con la decisión, tendrán que ir limando sus diferencias y distintas opiniones hasta conseguir que todos tengan lamisma opinión sobre el tema en cuestión


c. La persona que dirige la reunión ¿es un líder, un directivo o combina ambas cosas? ¿Por qué?

Combina ambas cosas ya que como el tribunal lo ha nombrado presidente por lo cual ejerce de directivo, también es un líder ya que es una personal, formal, respetuosa aun que no es muy brillante es sus ideas se hace respeta.


d. ¿Qué tipo de direcciónaplica: autoritario, democrático, laissez-faire? ¿En qué escena se observa?
Laissez-faire ya que en la presentación al grupo dice que el no impondrá ninguna regla que se organicen como quieran, de esta formaq esta abandonando la toma de decisiones.






e. Identifica los roles que asumen los siguientes participantes indicando si resulta positivo o negativo para el equipo:

Persona concamisa blanca arremangada a modo de manga corta (dirige la reunión). Jurado nº 1.
Jurado 1:
Jefe formal asume este rol ya que ha sido designado por el tribunal como presidente respetuoso, no muy brillante en sus ideas pero se da ha respetar. Es positivo para el equipo

Hombre con sombrero y traje de rayas. Jurado nº 7.

Jurado nº7:
Es un fanfarrón presumido, altanero, inculto, cree que estáseguro de lo que dice aunque no sepa de lo que habla, es explosivo y bromista. Es negativo para el equipo


Hombre de traje blanco asomado a la ventana que vota inocente. Jurado nº 8.

Jurado nº 8
Es una persona que observa todas las opciones, es analítico, democrático, es brillante para desviar a la gente de su opinión y llevarla a pensar de una forma distinta. Cree en la justicia y...