formalizacion de empresas
EMPRESA
Basándome en lo aprendido durante el curso de Innovacion quize aplicar una forma de
aprender a crear empresa como lo es el modelo Canvas, modelo que habla de los clientes,propuesta valor, canales de distribución, relaciones con los clientes, fuentes de ingresos,
recursos claves, actividades clave, alianzas claves, estructura de costes.
MODELO CANVAS
ASOCIADOSCLAVES
Se definen las alianzas para ejecutar el modelo de negocio
con garantías, que complementen las capacidades y
optimicen la propuesta valor, la co- creación es
imprescindible hoy en dia enlos negocios,
ACTIVIDADES CLAVES
RECURSOS CLAVES
Recursos económicos, por medio de prestamos bancarios.
Recurso humano, el personal que se contratara debe saber o tener unconocimiento mínimo para hacer empanadas, carnet de manipulación
de alimentos.
Recursos de Maquinaria, Se comprara la maquinaria necesaria para
cumplir con el objetivo de la operación.
Recursos de materia prima, se llegara a una negociación con nuestros
proveedores para crear créditos.
Vehículo propio
PROPUESTA DE VALOR
Trata del ´´Paint statement’’ que significa:que solucionamos para el
cliente y com o le damos respuesta con los productos y’o servicios que
se ofrece a los clientes.
RELACION CON EL CLIENTE
Uno de los aspectos mas críticos en eléxito del modelo de negocio, y
uno de los mas complejos de tangibilizar, existen diferentes tipos de
relaciones que se pueden establecer con los segmentos específicos de
clientes.
Si setrata de un negocio de comidas para llegar a una buena realcion
con el cliente se puede ofrecer degustaciones, cuando se hagan las
visitas se pueden llevar muestras para que degusten el producto.CANALES DE DISTRIBUCION
Se centra en como se entrega la propuesta de valor a los clientes,
(a cada segmento) es determinar como comunicarnos, alcanzar y entregar
la propuesta de valor a los...
Regístrate para leer el documento completo.